УДК 330.34
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.04.13.002
Авторы
Раяна Абдул-Муслимовна Айбуева,
Амирхан Магомедович Айбуев,
Грозненский государственный нефтяной технический университет им. акад. М. Д. Миллионщикова, г. Грозный, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются современные модели и методы проектирования эффективных команд в организациях, функционирующих в условиях цифровой трансформации и высокой динамичности внешней среды. Анализируются теоретические подходы к понятию команды как социально-психологической и управленческой системы, раскрываются критерии командной эффективности и ключевые параметры межличностного взаимодействия. Представлен сравнительный анализ классических (Белбин, PAEI, GRPI) и современных (Scrum, T7, IMOI) моделей, а также отечественных формализованных и имитационных подходов к построению команд.
Особое внимание уделяется ролевому и компетентностному профилированию участников, диагностике групповой динамики и применению agile-методологий. На основе эмпирических данных обоснованы практические рекомендации по подбору и развитию команд с учётом специфики задач и контекста организации. Отмечены ограничения текущих моделей и предложены направления для дальнейших исследований в области оптимизации командного взаимодействия.
Ключевые слова
команда, командообразование, ролевая модель, GRPI, PAEI, Scrum, эффективность, проектное управление, групповая динамика
