УДК 658.012.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.04.08.004
Авторы
Филипп Ракешевич Раджпут,
Акционерное общество коммерческий банк «САММИТ БАНК»
Аннотация
Целью данной статьи является дальнейшая разработка содержательных основ бизнес-моделирования в условиях ограниченности ресурсов. Методологические основы данной статьи включают в себя системный подход позволяющий рассматривать бизнес-моделирование в условиях ограниченности ресурсов как взаимосвязанную концепцию оптимизации ресурсного обеспечения на всех стадиях производственного процесса. В качестве основания достижения поставленной цели использовалась методика экономико-математического моделирования, направленного на решение проблем ресурсосбережения. В данной статье автор предлагает новый теоретико-практический подход к моделированию процесса оптимального заказа, а также к моделированию процесса выбора решения в рамках концепции «Произвести либо купить». Результаты, полученные в данной работе, можно использовать в процессе дальнейшей разработки проблем бизнес-моделирования и управления ресурсосбережением. Применение предложенных моделей позволит производственным предприятиям обеспечить существующую потребность в материальных ресурсах с минимальными затратами на приобретение и хранение товарно-материальных ценностей, а также достичь баланса имеющихся ресурсов с потребностями производства, особенно важно в условиях ресурсных ограничений.
В рамках моделирования решена задача определения оптимального размера заказа, которая сводится к минимизации общих затрат, включающих расходы на закупку и расходы на хранение запасов на складе. Предложенные модели позволяют оптимизировать логистические решения на этапе поставки и производства продукции, при этом достигается запланированное значение целевой функции в области ресурсосбережения.
Ключевые слова
бизнес-моделирование, ресурсы, ограниченность, ресурсосбережение, управление
