УДК 658.8
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.05.13.004

Авторы

Янина Алексеевна Агаповичева,
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ», Проектный Альянс, PMI, Институт Адизеса, Таргет Конференсез, Тель Авив, Израиль; Самара, Россия

Аннотация

Статья посвящена сравнительному анализу гибких и каскадных методологий управления в проектах организации бизнес-конференций. Уточняются особенности бизнес-конференции как формы делового мероприятия, среди которых выделяются: временная ограниченность, высокая степень организационной сложности, участие широкого круга заинтересованных сторон и необходимость балансировки между сроками, бюджетом и качеством. Рассматриваются структурные и управленческие особенности проектного подхода в контексте деловых мероприятий, подчеркивается специфика бизнес-конференций как уникальных, масштабных и событийных проектов, в которых высока вероятность непредвиденных изменений. В качестве основной исследовательской задачи выступает сопоставление Agile и каскадной моделей по ряду критериев: потребность в адаптивности, соблюдение сроков, управление рисками, взаимодействие участников, достижение целей и удовлетворенность заказчика. По результатам анализа подтверждается применимость гибких методологий в условиях высокой изменчивости и неопределенности, в то время как каскадный подход оказывается эффективен при стабильных параметрах мероприятия и точном планировании. Отдельное внимание уделяется перспективности гибридного подхода, который сочетает достоинства обоих методов в зависимости от этапов и специфики проекта. Подчеркивается, что управление бизнес-конференциями основывается на принципах проектного управления и учета изменяющихся условий внешней и внутренней среды. В работе обосновывается значимость рационального выбора методологии управления с учетом целей, характера мероприятия и уровня включенности заказчика.

Ключевые слова

бизнес-конференции, управление проектами, гибкие методологии, каскадная модель, Agile, Waterfall, проектный подход, ивент-индустрия, управление рисками, планирование мероприятий, гибридный подход, сравнение методологий, целеполагание, ограниченность ресурсов, удовлетворенность заказчика