УДК 658.1:659.1(470.53)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.05.04.011
Авторы
Ким Ынми,
Дальневосточный федеральный университет
Аннотация
Диверсификация бизнеса является одной из стратегических мер, с помощью которой организации стремятся повысить свои шансы на выживание и распределить риски в условиях неопределённой управленческой среды. В данной работе для анализа фактического влияния диверсификации бизнеса на выживаемость организаций розничной торговли в Приморском крае был применён один из методов анализа выживаемости – модель Каплана – Майера.
Для анализа организации розничной торговли были классифицированы на две группы в зависимости от того, применяется ли ими стратегия диверсификации бизнеса. По результатам анализа различия в уровне выживаемости между такими двумя группами оказались статистически значимыми.
В результате оценки продолжительности жизни при уровне выживаемости 50% было установлено, что для организаций розничной торговли без диверсификации данный показатель составляет 1 809 дней, тогда как для диверсифицированных организаций – 3 391 день. Согласно оценке продолжительности выживания, диверсифицированные организации розничной торговли демонстрируют значительно более высокую устойчивость по сравнению с недиверсифицированными, что свидетельствует о положительном влиянии диверсификации на адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды.
Результаты данного исследования указывают на необходимость внедрения стратегии диверсификации как одного из ключевых факторов устойчивого развития организаций розничной торговли в Приморском крае, а также создают основу для дальнейших эмпирических исследований, направленных на классификацию типов и уровней диверсификации.
Ключевые слова
организация розничной торговли, диверсификация бизнеса, кривая выживаемости, анализ выживаемости, Каплан-Майер
