УДК 331.101.6
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.05.04.023

Авторы

Виктор Константинович Шадрин,
Красноярский государственный аграрный университет, Красноярск, Россия
Ирина Николаевна Маяцкая,
Московский технический университет связи и информатики, Москва, Россия
Игорь Сергеевич Сычев,
Московский государственный строительный университет, Москва, Россия
Марина Юрьевна Мирзабекова,
Северо-Кавказский горно-металлургический институт (государственный технологический университет)
Елена Алановна Кумалагова,
Северо-Осетинский государственный университет имени К. Л. Хетагурова, Владикавказ, Россия

Аннотация

В данной статье раскрывается сущность и значимость мотивации как основного инструмента управления хозяйственной деятельностью любой организации. Несомненно, в условиях современного мира каждая успешно развивающаяся компания осознаёт важность и значимость феномена нашего исследования. Ведь именно мотивация выступает в качестве движущей силы, отвечающей за повышение производительности труда каждого предприятия. В связи с этим она выступает в качестве основы развития кадровой политики предприятий. Иными словами, мотивация рабочей силы состоит из определённых стимулов, отвечающих за поведение каждого отдельного сотрудника. Тем самым мы можем сделать вывод, что мотивация персонала представляет собой определённый перечень действий со стороны руководства компании с целью повышения трудоспособности рабочей силы с дальнейшим привлечением более квалифицированных специалистов, а также поиском способов по их удержанию на рабочем месте. Кроме того, в ходе проведения данной научно-исследовательской деятельности нами проведён анализ по основным видам мотивации персонала с помощью классификации её по различным признакам. Также были рассмотрены основные теории мотивации, среди которых теории Герцберга, Тейлора, Макклелланда, а также Маслоу. Были выявлены и основные принципы мотивации персонала в условиях современного мира. Таким образом, можем сделать вывод, что система мотивации играет весьма важную роль для любой компании с целью создания позитивного фона внутри организации, что, в свою очередь, будет повышать конкурентные преимущества того или иного предприятия в поисках надёжных кадров.

Ключевые слова

менеджмент, управление, мотивация, экономика, предпринимательская деятельность, персонал