УДК 005.96:004.738.5
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.05.07.004
Авторы
Гоар Овсеповна Искандарян,
Мартирос Сашаевич Саркисян,
Александр Дмитриевич Зиновьев,
Алина Евгеньевна Кузьменко,
Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина, Краснодар, Россия
Аннотация
Под влиянием цифровых технологий современная практика управления персоналом кардинально меняется. Динамика внедрения HR-систем, инвестиционная активность и влияние HR-брендинга на эффективность рекрутинга являются одними из основных тенденций цифровизации управления персоналом в российских фирмах. Особое внимание уделяется подходу к управлению знаниями сотрудников как тактическому инструменту защиты интеллектуальной собственности. В настоящее время только 20% предприятий используют технологии искусственного интеллекта — несмотря на то, что подбор персонала и электронный документооборот являются двумя основными направлениями автоматизации процессов управления персоналом. Для снижения рисков, связанных с цифровой трансформацией, предусмотрена шкала оценки рисков для управления персоналом. Исследование подчеркивает необходимость комплексной стратегии, сочетающей развитие корпоративной культуры с техническими решениями.
Ключевые слова
HR-технологии, цифровизация управления персоналом, автоматизация HR-процессов, HR-брендинг, управление знаниями, оценка рисков
