УДК 331.109
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.06.10.006
Авторы
Юлия Анатольевна Мартынова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В условиях современной экономики, характеризующейся стремительным развитием технологий и нарастающей глобальной конкуренцией, конкурентоспособность организаций все больше определяется их способностью эффективно управлять знаниями и непрерывно развивать компетенции своих сотрудников. Управление знаниями, как систематический подход к созданию, сбору, организации, хранению, передаче и применению знаний внутри организации, выступает не только инструментом повышения операционной эффективности, но и мощным стимулом для инновационной деятельности. Успешный опыт многих организаций показывает, что интеграция управления знаниями в стратегию развития управления организацией приводит к повышению эффективности ее работы, росту инновационности и укреплению конкурентоспособности на рынке. Целью данной статьи является углубленное изучение взаимосвязи между развитием организации и управлением знаниями. Особое внимание будет уделено тому, как управление знаниями способствует формированию и совершенствованию кадрового потенциала организации, а также влиянию этого процесса на эффективность деятельности организации в целом.
Ключевые слова
управление знаниями, инновации, компетенции, кадровый потенциал, организационная культура
