УДК 005.95/.96
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.06.04.003
Авторы
Ирина Юрьевна Ваславская,
Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань, Российская Федерация
Асият Ахмедовна Тагибова,
Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), Москва, Российская Федерация
Лариса Викторовна Бирюкова,
Тихоокеанский государственный университет, Хабаровск, Российская Федерация
Аннотация
Актуальность системного подхода в управлении трудовым потенциалом предприятия определяется необходимостью интеграции стратегических, организационных и поведенческих компонентов в единую управленческую конструкцию. В статье исследуются теоретические и практические основания применения системной логики при работе с персоналом, включая взаимосвязи между структурой трудового потенциала, механизмами его развития и формированием корпоративной культуры. Показано, что корпоративная культура выступает одновременно и результатом, и инструментом системного управления трудовыми ресурсами. Анализируются внутренние регуляторы поведения сотрудников, способы трансляции ценностей, методы вовлечения и инструменты мониторинга организационной среды. Предложен контур оценки влияния системного подхода на культурные характеристики предприятия с учётом институциональных ограничений и организационных рисков.
Ключевые слова
трудовой потенциал, системный подход, корпоративная культура, управление персоналом, организационное развитие, HR-практики, мотивация, поведенческие регуляторы, вовлечённость, кадровая стратегия
