УДК 338
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.06.07.020
Авторы
Светлана Маратовна Молчанова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье рассмотрены теоретико‑методологические основы и практические аспекты использования цифровых технологий (BIM, ERP, IoT, Big Data) в управлении инвестиционно‑строительными проектами. Обоснована их роль в повышении капиталоотдачи, производительности труда, управляемости и снижении рисков на всех этапах жизненного цикла объекта. Представлена комплексная методология оценки эффективности цифровизации с учётом прямых (сокращение затрат, сроков, ошибок) и косвенных эффектов (трансформация процессов, кадровая готовность, нормативное сопровождение). Определены институциональные, организационные и кадровые барьеры внедрения цифровых решений. Предложены стратегические и практические рекомендации, направленные на формирование устойчивой цифровой инфраструктуры строительного сектора.
Ключевые слова
инвестиционно-строительный проект, цифровизация, управление проектами, эффективность, производительность труда, цифровая трансформация, строительный комплекс
