УДК: 65.01
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.06.07.005
Авторы
Анна Валерьевна Пинаева,
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Аннотация
В статье рассматриваются изменения в бизнес-моделях консалтинговых агентств в условиях VUCA-среды. Проведен анализ особенностей спроса на консалтинговые услуги за последние 10 лет и представлен сравнительный анализ традиционных и VUCAориентированных моделей консалтинга. Выявлены современные консалтинговые практики, включающие Agile, сценарное планирование, ESG-консалтинг, цифровизацию, и новые компетенции консультантов. Сделан акцент на применении цикла PDCA в консалтинге как механизме адаптации консалтингового проекта к высокой неопределенности.
Ключевые слова
VUCA-среда, консалтинг, PDCA, ESG, цифровизация, Agile
