УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.06.08.006
Авторы
Муса Абубакарович Эскиев,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова
Зульфия Алимжановна Троска,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Таисия Магомедовна Мусаева,
Академии наук Чеченской Республики.
Аннотация
Современная трудовая жизнь приобрела свою нынешнюю форму благодаря технологиям, которые менялись и развивались на протяжении многих лет, а также взглядам и различным моделям подходов, которые есть у людей. Стратегическое управление человеческими ресурсами подходило к трудовой жизни совершенно другой точки зрения и рассматривало процессы более комплексно. Подход к управлению человеческими ресурсами, применяемый в стратегическом управлении человеческими ресурсами, основан на размещении нужного человека на правильной работе, а также на поиске и трудоустройстве талантливых людей, которые будут привлечены в бизнес, а также на выявлении талантов у существующих сотрудников предприятия и их эффективном использовании в соответствии с бизнес-стратегией и целями. Предприятия, выбранные с учетом активной стратегической точки зрения в области человеческих ресурсов и практики управления талантами, предоставляют услуги в различных сферах энергетического сектора.
Ключевые слова
стратегическое управление человеческими ресурсами, талант, управление ресурсами
