УДК 338.439
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.02.009
Авторы
Дарико Кенжебаевна Балаханова,
Анна Валерьевна Цехановская,
Александр Сергеевич Мельников,
Степан Владимирович Смирнов,
Тхи Ван Хоанг,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Жаннэт Маликовна Сейсенбаева,
Южно-Казахстанский университет им. М. Ауэзова, Шымкент, Казахстан
Аннотация
Целью статьи является изучение процессов вертикальной интеграции в качестве драйвера продвижения и развития компаний с ограниченным ассортиментом продукции на российском рынке продуктового ритейла. Научная новизна исследования заключается в смещении акцента на изучение специфики применения процессов вертикальной интеграции для компаний с ограниченным ассортиментом продукции (моно-портфельных) как инструмента их развития, что позволяет восполнить пробелы в теоретической и практической разработке данной темы. В ходе исследования были использованы методы анализа иерархии, которые позволили достичь комбинации качественных описаний и количественного анализа для достижения результата, метод экспертного интервью, позволяющий получить не только чёткую количественную оценку, но и качественное вариативное мнение, полезное для интерпретации результатов анализа. Проведена оценка основных стратегий вертикальной интеграции с точки зрения их привлекательности для компаний с ограниченным продуктовым портфелем, функционирующих на российском рынке продуктового ритейла. По результатам оценки для компаний разработаны рекомендации по выбору наиболее подходящей стратегии развития.
Ключевые слова
экономическая вертикальная интеграция, моно-бренды, продуктовый ритейл, оценка привлекательности
