УДК 658.011
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.05.019
Авторы
Кирилл Дмитриевич Маслов,
Санкт-Петербургский Государственный Университет
Аннотация
В условиях ускоряющихся изменений глобальной экономической среды и усиливающейся рыночной нестабильности становится актуальной задача разработки и внедрения гибких бизнес-моделей, способных обеспечить устойчивость и конкурентоспособность компаний. Целью статьи является сравнительный анализ различных стратегий адаптации бизнес-моделей в разных отраслях и практических кейсов, выявление ключевых особенностей гибкости и формулирование рекомендаций по их выбору и применению. Рассмотрены теоретические основы гибких бизнес-моделей, а также проанализированы примеры отечественных и международных компаний, успешно реализующих адаптивные стратегии. Сделан вывод о необходимости комплексного подхода, сочетающего инновационные технологии, диверсификацию и клиентскую ориентацию для эффективного управления в условиях нестабильности. Предложены практические рекомендации, способствующие формированию адаптивной бизнес-модели, оптимально соответствующей отраслевым и рыночным условиям.
Ключевые слова
гибкие бизнес-модели, адаптация, рыночная нестабильность, стратегии управления, инновации, диверсификация, клиентская ориентированность, цифровая трансформация
