УДК 336.018(045)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.06.011
Авторы
Ринат Рамилевич Ганиев,
Казанский приволжский федеральный университет, Казань, Россия
Аннотация
В статье рассмотрена эволюция концепции «умного города» в контексте смены управленческих парадигм: от технократической модели Smart City 1.0, ориентированной на автоматизацию процессов, цифровой контроль и повышение эффективности инфраструктуры, к человекоцентричной модели Smart City 3.0, в которой акцент смещается на участие граждан, развитие социального капитала и приоритет качества жизни. Цель исследования — теоретическое обоснование смены парадигмы цифрового урбанизма в условиях перехода от объектного к субъект-субъектному управлению. В качестве предмета анализа рассматриваются теоретические подходы к интерпретации цифровой трансформации города, а также практики её реализации в российских условиях. Методология исследования включает структурно-функциональный анализ (AGIL-модель Т. Парсонса), синергетический подход (И. Пригожин) и концепцию развития территориального капитала (В.В. Щербина). Эмпирическую базу составляют кейсы цифровых проектов Москвы («Активный гражданин», «Город идей») и Севастополя. Применение междисциплинарного системного анализа позволило выявить ключевые дефициты модели Smart City 1.0: рост цифрового неравенства, ограниченность участия граждан, риски монополизации данных. Обоснована необходимость перехода к оценке цифровой зрелости не только по технологическим, но и по социально-гуманитарным индикаторам: уровню доверия, инклюзии, цифровой субъектности и культурной легитимации. Теоретическая значимость работы заключается в развитии интегративного подхода к пониманию городской цифровизации, практическая — в формулировке критериев и направлений институционализации модели Smart City 3.0 в национальных и региональных стратегиях цифрового развития.
Ключевые слова
умный город, цифровая трансформация, цифровое участие, городское управление, Smart City 1.0, Smart City 3.0, цифровая зрелость, цифровое неравенство
