УДК 332.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.07.010
Авторы
Ольга Эдуардовна Кириенко,
Донецкая академия управления и государственной службы, Донецк, Россия
Аннотация
В статье предложен адаптивный механизм реализации инфраструктурной стратегии региона как целостная модель управления, объединяющая нормативно правовые, финансовоэкономические, организационно-управленческие и кадрово-образовательные компоненты в единую систему, способную оперативно реагировать на изменения внешней среды. Выделение государственно-частного партнерства (ГЧП) в качестве стержневого элемента в предлагаемом механизме позволяет создать устойчивую модель, способную адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, минимизировать риски и обеспечивать эффективное использование ограниченных ресурсов. В условиях ДНР это особенно важно, так как позволяет сочетать требования оперативного восстановления инфраструктуры с задачами долгосрочного устойчивого развития региона. Сделан акцент на цифровой трансформации как ключевом катализаторе предлагаемого подхода, пронизывающем все уровни управления инфраструктурным развитием. ГЧП в сочетании с цифровыми инструментами позволяет оптимально распределять риски между участниками, привлекать инвестиции в условиях нестабильности и обеспечивать устойчивое развитие инфраструктуры.
Ключевые слова
адаптивный механизм, инфраструктурная стратегия региона, государственно-частное партнерство (ГЧП), цифровая трансформация, устойчивое развитие территорий, управление инфраструктурными проектами
