УДК 338.48
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.07.020
Авторы
Илья Борисович Рачковский,
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, Санкт-Петербург, Россия
Александр Романович Яковлев,
Северо-Западный институт управления — филиал РАНХиГС, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье рассматривается влияние цифровой трансформации на эволюцию традиционных моделей управления в организациях. Авторы анализируют изменения в иерархических структурах, вызванные внедрением цифровых инструментов, а также необходимость перехода к гибким, децентрализованным и сетевым управленческим подходам. Обсуждаются вызовы: сопротивление изменениям, устаревшие системы, дефицит цифровых навыков, а также подчеркиваются возможности для роста инновационности, вовлеченности сотрудников и эффективности принятия решений. Особое внимание уделено роли лидерства, культурным сдвигам и метрикам оценки успешности цифровой трансформации. Статья основана на междисциплинарном анализе современных исследований и практик, демонстрируя необходимость стратегического пересмотра моделей управления в эпоху цифровизации.
Ключевые слова
цифровая трансформация, модели управления, гибкость, децентрализация, иерархия, инновации, лидерство, организационная структура, цифровая культура, управление изменениями
