УДК 338.012, 338.23
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.07.09.006
Авторы
Светлана Егоровна Жура,
Инна Анатольевна Стоянова,
Александра Алексеевна Кузьмина,
Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС», Москва, Россия
Аннотация
В условиях усиливающейся экономической конкуренции и стремления компаний к повышению эффективности деятельности актуальным становится концепция бережливого производства, позволяющая компаниям оптимизировать бизнес-процессы, улучшать качество продукции, снижать расходы, повышать удовлетворённость клиентов. Применение цифровых технологий способствует реализации стратегии бережливого производства, и многие предприятия авиационного кластера активно используют инновационные инструменты для повышения эффективности работы. Авторы исследуют особенности построения бизнес-моделей на примере предприятия авиационной отрасли, исследуют ключевые ресурсы для развития предприятия – сертификаты соответствия, производственные мощности и квалифицированный персонал, а также раскрывают возможности внедрения инновационных цифровых инструментов в бизнес-процессы на примере платформы Teamcenter, которая позволяет объединять разрозненные рабочие процессы в единое информационное пространство и помогает сократить сроки разработки за счёт инструментов для коллективной работы над проектами, повысить качество изделий за счёт снижения ошибок в документах и данных, снизить себестоимость за счёт автоматизации процессов, сократить время вывода изделия на рынок. Авторы считают, что использование принципов бережливого производства и цифровизации производства могут стать основой развития авиационных предприятий.
Ключевые слова
бережливое производство, бизнес-модель, бизнес-процессы, цифровизация, инновационные инструменты
