УДК 005.962:159.928
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.08.08.004
Авторы
Анжела Михайловна Борисенко,
Анна Ивановна Фучеджи,
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Донецкая академия управления и государственной службы», Донецкая Народная Республика, Российская Федерация
Аннотация
В статье рассмотрены теоретические подходы к Talent Management (управлению талантами), определена его роль в стратегическом управлении организацией. Проведен анализ существующих методик оценки эффективности Talent Management, выявлены их сильные и слабые стороны. Особое внимание уделено определению ключевых показателей эффективности (KPI), ориентированных на стратегические цели компании и отражающих как количественные, так и качественные результаты работы с персоналом. На основе проведенного исследования разработана комплексная методика оценки эффективности Talent Management, интегрирующая различные группы показателей и позволяющая осуществлять всесторонний анализ влияния системы управления талантами на стратегическом контуре управления.
Ключевые слова
управление талантами (Talent Management), человеческие ресурсы, ключевые показатели эффективности, человеческий капитал, устойчивое развитие, стратегический контур управления, конкурентоспособность, цифровизация, ESG-компоненты
