УДК 334
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.03.013
Авторы
Сергей Михайлович Васин,
Иркям Адгамовна Бареева,
Пензенский государственный университет, Пенза, Россия
Аннотация
В статье рассматривается ключевая роль команды в успехе стартап-проектов в условиях высокой неопределённости. Авторы анализируют три основных подхода к формированию и управлению командой: ролевой (модели Белбина, Базарова, Адизеса), динамический и проблемно-ориентированный. Подчёркивается, что эффективная команда представляет собой не просто совокупность специалистов, а сложную социально-психологическую систему, способную достигать синергетического эффекта. Выявлены преимущества и ограничения каждого подхода, а также условия их применения. Особое внимание уделяется гибкости управленческих решений, важности организационной культуры и мотивационной политики. На основе проведённого анализа делается вывод о том, что грамотное построение командных процессов является критическим фактором, обеспечивающим устойчивость и конкурентоспособность стартапов на ранних этапах развития.
Ключевые слова
стартап-команда, стартап-экосистема, управление командами, ролевой подход, динамический подход, проблемно-ориентированный подход, инновации
