УДК 338.00
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.03.014
Авторы
Сергей Александрович Дубачев,
Национальный исследовательский технологический университет «МИСИС», Москва
Аннотация
Настоящая статья посвящена разработке эффективной модели организации управления рисками национальных проектов. Рассматриваются ключевые аспекты скоринговой оценки уровня риска организаций-участников национальных проектов; использования аналитических возможностей искусственного интеллекта; создания эффективного инструментария риск-менеджмента и подготовки кадров его умелого применения. Особое внимание уделяется авторской модели организации управления рисками в сфере реализации национальных проектов, построенной в виде тетрады, снижающей риски. Исследование включает выявление рисков, формирование системы их оценки, анализ причин проявления, выстраивание риск-стратегии и определение путей нейтрализации воздействия рисков на выполнение контрактов предприятиями-участниками национальных проектов. Практическая значимость исследования заключается в возможности разработки рекомендаций для налоговых органов, других государственных структур, контролирующих работу предприятий-участников национальных проектов.
Ключевые слова
риски национальных проектов, организация управления рисками в системе национальных проектов, риск менеджмент, скоринг, предиктивное моделирование
