УДК 330.341
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.06.002
Авторы
Антон Геннадьевич Иванов,
Институт бизнес-коммуникаций, Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Цель исследования — систематизация ограничений инновационнотехнологического менеджмента российских компаний и обоснование необходимости их учёта в стратегическом менеджменте. Материалы исследования включают в себя научные труды в области менеджмента, экономики и институционального развития, а также статистические данные о влиянии санкций и ограниченности ресурсов на корпоративные стратегии российских компаний. В статье использованы такие методы исследования, как структурный и сравнительный анализ, дедуктивное теоретическое моделирование и систематизация факторов. Результаты исследования: а) введено разграничение ограничений по источникам (внешние/внутренние) и по степени их воздействия на результативность стратегий; б) предложена авторская система критериев (институциональные, ресурсные, технологические, кадровые), адаптированная к условиям санкций и ресурсных ограничений; в) разработана модель взаимосвязи источников и последствий ограничений инновационно-технологического менеджмента. Выводы: а) ограничения следует рассматривать как взаимосвязанную систему, формирующую траекторию корпоративного развития российских компаний; б) использование предложенной систематизации и критериев может повышать точность стратегического анализа и менеджмента и снижать риск ошибок в рамках реализации инновационно-технологических проектов.
Ключевые слова
инновационно-технологический менеджмент, инновации, технологии, российские компании, ограничения
