УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.07.005
Авторы
Залина РуслановнаИсраилова,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова
Екатерина Евгеньевна Миргород,
ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Бела Лемаевна Исакова,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова
Аннотация
Практики управления человеческими ресурсами являются источником устойчивого конкурентного преимущества компании. В данной статье рассматриваются коннотации практик управления человеческими ресурсами и ключевые факторы, определяющие эти практики: стратегия, структура собственности, жизненный цикл и роль отдела кадров. Также анализируется, как практики управления человеческими ресурсами соотносятся с этими факторами.
Ключевые слова
методы управления, человеческие ресурсы, детерминанты, непредвиденные обстоятельства
