УДК 658.6
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.08.006
Авторы
Екатерина Владимировна Трохова,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Никита Алексеевич Хомченко,
ООО «Адверт.ру», Москва, Российская Федерация
Аннотация
В статье на основе анализа деятельности Alibaba Group на внутреннем рынке Китая показано, как последовательное применение стратегий концентрированного роста, интеграции и диверсификации позволило компании закрепиться на национальном рынке и выстроить бизнес-модель цикличного характера. Особое внимание уделено переходу от национальной модели к международной стратегии в рамках трёх уровней: корпоративного, бизнес- и функционального.
Ключевые слова
Alibaba Group, бизнес-модель, международная стратегия, электронная коммерция
