УДК 336
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.08.009
Авторы
Клетус Эммануел Амеза,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Аннотация
В условиях глобальных экономических изменений российские компании всё чаще обращаются к новым рынкам, и Гана становится перспективным входом в Западную Африку. Как стабильная демократия с открытой экономикой, она предлагает стратегическую точку входа не только на национальный, но и на континентальный уровень, особенно учитывая размещение в Аккре секретариата Африканской континентальной зоны свободной торговли (AfCFTA). В этой статье предлагается практический маршрут выхода российских компаний на ганский рынок. Рассматриваются ключевые отрасли, где российский опыт соответствует приоритетам развития Ганы: энергетика, сельское хозяйство, горнодобыча, цифровые технологии и оборонный сектор, а также мотивы такого расширения от диверсификации до геополитической переориентации. Проанализированы наиболее эффективные стратегии выхода: экспорт, совместные предприятия, создание дочерних компаний и государственно-частное партнёрство в инфраструктуре. Однако реальный успех зависит не только от формы присутствия, но от доверия, понимания культурных особенностей и долгосрочной приверженности. Краткосрочные транзакционные подходы обречены на провал. Российским компаниям, готовым строить подлинные партнёрства, адаптироваться к местным условиям и инвестировать осознанно, Гана предлагает не просто возможности – шанс стать значимым игроком в будущем Африки.
Ключевые слова
стратегия выхода на рынок, экономические отношения Россия–Гана, прямые иностранные инвестиции (ПИИ), российские компании, диверсификация в условиях санкций, бизнессреда Ганы
