УДК 338.36
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.09.09.024
Авторы
Наталья Николаевна Трофимова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Статья посвящена исследованию трансформации подходов к стратегическому управлению в условиях цифровой экономики. В центре внимания находится синтез двух ключевых концепций: управления на основе данных (Data Driven Management) и теории преднамеренных и внезапных стратегий Генри Минцберга. Автор доказывает, что в быстро меняющейся цифровой среде традиционное долгосрочное планирование (преднамеренная стратегия) утрачивает эффективность, уступая место гибкости и адаптивности. Роль внезапной стратегии, как реакции на изменения рынка, резко возрастает. Эффективное управление достигается за счет динамического баланса между этими двумя типами стратегий. В качестве практических инструментов для реализации этого подхода рассматриваются методологии Agile и Бережливый стартап. Agile создает операционную среду для быстрого экспериментирования и внедрения инноваций, в то время как Бережливый стартап предоставляет стратегический механизм для управляемых изменений курса на основе данных. Особое внимание уделяется организационным преобразованиям, необходимым для перехода к управлению на основе данных. К ним относятся: формирование цифровой корпоративной культуры, развитие и удержание ИТ-талантов, способных к постоянному обучению, интеграция специализированных знаний в бизнес-процессы, создание гибких организационных структур, поощряющих междисциплинарное взаимодействие.
Ключевые слова
цифровая трансформация, управление на основе данных (Data Driven Management), стратегическое управление, преднамеренная стратегия, внезапная стратегия, цифровая зрелость, организационная гибкость, управление данными
