УДК 331.53
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.10.001
Авторы
Камилла Григорьевна Абазиева,
Дмитрий Игоревич Кудрявцев,
ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет», г Ростов-на-Дону, Российская Федерация
Инна Александровна Полякова,
ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения», г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация
Аннотация
В статье рассмотрено понятие «молодой специалист» как объект государственной кадровой политики, проанализированы особенности трудовой адаптации и закрепления молодых специалистов, систематизированы кадровые мероприятия по их рациональному использованию. В работе дано описание основных этапов адаптации персонала, сформулирован перечень мероприятий, которые могут составлять основу программы. Эффективное развитие потенциала молодых специалистов требует комплексного подхода, который включает работу с сопротивлениями новым операционным процессам, формулирование и устранение барьеров на пути к успешной адаптации. Авторами определено влияние цифровизации операционных процессов на трансформацию адаптационных процедур. Предложены пути решения проблемы закрепления молодых специалистов на рабочих местах, сделаны выводы о значимости разнообразных инструментов материальной и нематериальной мотивации для достижения целей адаптационной процедуры.
Ключевые слова
адаптация, персонал, кадровый потенциал, развитие, обучение, рынок труда
