УДК 656
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.11.003
Авторы
Дмитрий Владимирович Захаров,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
В статье предложен алгоритм платформенной трансформации транспортно-логистических компаний, направленный на переход от линейной модели организации бизнес-процессов к цифровой экосистеме, основанной на принципах интеграции, прозрачности и сквозного управления потоками данных. Обосновывается необходимость системной перестройки операционной модели в условиях цифровизации отрасли и растущих требований к скорости и предсказуемости логистических операций. В качестве методической основы исследования использована методология функционального моделирования IDEF0, позволяющая выявить узкие места, определить взаимосвязи процессов и спроектировать целевую архитектуру компании по модели «TO-BE». На примере ГК «Деловые Линии» продемонстрированы этапы алгоритма платформенной трансформации: анализ текущей модели («AS-IS»), построение функциональной схемы взаимодействий, формирование цифрового контура управления и разработка интеграционной экосистемы. Показано, что реализация предложенного алгоритма обеспечивает повышение эффективности использования ресурсов, сокращение временных и транзакционных издержек, а также формирование устойчивой модели взаимодействия участников логистического рынка на базе единой цифровой платформы.
Ключевые слова
платформенная трансформация, цифровая экосистема, транспортно-логистическая компания, бизнес-процессы, модель, логистика
