УДК 336.6
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.12.001

Авторы

Зульфия Махмудовна Абдулаева,
Хава Аюбовна Муцалханова,
ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова г. Грозный, Россия

Аннотация

Статья посвящена исследованию процессов формирования системы финансового контроллинга на газотранспортном предприятии ООО «Газпром трансгаз Грозный». Рассматриваются теоретико-методологические основы финансового контроллинга с учетом отраслевой специфики газотранспортного сектора, включая государственное регулирование тарифов, капиталоемкость бизнеса и территориальную распределенность активов. Проводится диагностика финансового состояния предприятия за период 2022-2024 годов, выявляющая проблему устойчивой убыточности при позитивной динамике ее сокращения в 2024 году. Анализируется действующая система контроллинга, включающая бюджетное управление, управленческий учет, мониторинг ключевых показателей и риск-менеджмент. Особое внимание уделяется цифровой трансформации на основе импортозамещения ERP-систем и переходу с платформы SAP на отечественные решения. Исследуется региональная специфика управления дебиторской задолженностью на Северном Кавказе с анализом механизмов реструктуризации, превентивных уведомлений и судебного взыскания. Обосновывается необходимость интеграции технических стандартов энергоэффективности в финансовую модель контроллинга. Предлагаются направления совершенствования системы, включающие углубленный анализ затрат, создание специализированного подразделения контроллинга, формирование иерархии центров финансовой ответственности, внедрение продвинутой аналитики и развитие кадрового потенциала. Результаты исследования могут быть использованы при разработке методологии контроллинга для газотранспортных предприятий с учетом современных вызовов цифровизации и региональной специфики.

Ключевые слова

финансовый контроллинг, газотранспортное предприятие, система бюджетирования, центры финансовой ответственности, управление дебиторской задолженностью, цифровая трансформация, импортозамещение ERP-систем, энергоэффективность, план-фактный анализ, операционная эффективность, управление рисками, ООО «Газпром трансгаз Грозный», ПАО «Газпром», региональная специфика, Северный Кавказ