УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.12.007
Авторы
Татьяна Алексеевна Тарасова,
Институт экономики и управления Крымского федерального университета им. В.И. Вернадского
Мария Александровна Вахрушева,
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Дагестанский государственный университет»
Аминат Харвановна Алиева,
Донской государственный технический университет
Аннотация
В статье рассматриваются ключевые направления трансформации управления человеческими ресурсами под влиянием цифровых технологий, которые радикально изменяют структуру трудовых процессов, модели взаимодействия и механизмы принятия управленческих решений. Особое внимание уделяется комплексному анализу цифровых инструментов, включая HRIS-платформы, системы аналитики персонала, интеллектуальные алгоритмы подбора кадров, адаптивные обучающие среды, коммуникационные цифровые экосистемы и технологии виртуальной реальности, которые формируют новую архитектуру HR-менеджмента и обеспечивают переход от традиционных методов управления к интегрированным стратегическим подходам. В работе раскрываются особенности трансформации организационной культуры и моделей лидерства, где на первый план выходят гибкость, психологическая безопасность, распределённое принятие решений и цифровая компетентность руководителей, что отражает новые требования цифровой экономики.
Ключевые слова
цифровая трансформация, управление человеческими ресурсами, HRтехнологии, алгоритмическая предвзятость
