УДК 622.002.68:339.9
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.13.014

Авторы

Наталья Викторовна Трифонова,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
Евгений Павлович Горбунов,
ООО «Инженерно-коммерческий центр Экомет», Иркутск, Россия

Аннотация

В статье рассматриваются технологии, инструменты, организационно-структурные и процессные решения, реализуемые инжиниринговыми компаниями горнодобывающей отрасли при экспансии на международные рынки. Целью анализа является разработка и обоснование моделей стратегических партнерств, включая открытые инновации и совместные предприятия (Joint Ventures), для повышения технологического потенциала и возможностей масштабирования бизнеса инжиниринговых компаний на глобальных рынках горнодобывающей промышленности. Предполагается, что внедрение открытых инноваций и создание совместных предприятий способствует улучшению результативности функционирования, страновой и международной конкурентоспособности компаний рассматриваемого сектора. Экспериментальные данные и отраслевые кейсы подтверждают данную гипотезу. В качестве примеров предложена локализация международных и отечественных моделей партнерств (Metso Outotec, Sibel-Protsessing) с учетом специфики российского рынка и организационных особенностей, что позволяет адаптировать мировые практики для повышения эффективности российских предприятий. Использованы кейс-анализ, сравнительный анализ зарубежного и отечественного опыта, проведен количественный анализ финансовых и производственных показателей компаний за период 2018–2023 годов. Исследование показало, что применение совместных предприятий как адаптированной к международной среде формы интеграции и открытых инноваций как апробированного механизма инновационного развития на глобальных рынках позволяет повысить операционную эффективность на 15–20%, обеспечить рост KPI более чем на 50%, а удалось добиться международной отраслевой сертификации результатов, что способствует успешному развитию и экспансии на внешние рынки. Разработанные подходы и рекомендации представляют интерес для стейкхолдеров и топ-менеджеров инжиниринговых компаний, способствуя формированию эффективных моделей экспансии одновременно традиционного и инновационного бизнеса, коим является инжиниринг в горнодобывающей отрасли, на новые рынки. Сформулировано и предложение о необходимости проведения анализа результатов применения цифровых двойников и геополитического контекста на устойчивость и развитие совместных предприятий в горнодобывающей отрасли.

Ключевые слова

добыча руд, совместные предприятия, горнодобывающая инженерия, стратегические партнерства, трансфер технологий, российские компании, масштабирование бизнеса, инжиниринговые компании