УДК 330
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.03.003
Авторы
Мовлади Исаевич Исаев,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова, Грозный, Россия
Боисджони Тохириён,
Надежда Николаевна Данько,
Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия
Аннотация
Статья исследует экономическую рациональность перехода от проектного к продуктовому управлению и его последствия для ИТ-портфеля и бюджетов. В теоретической рамке институциональной экономики, динамических способностей и теории реальных опционов показывается, что продуктовая логика снижает трансакционные и агентские издержки, повышает гибкость перераспределения ресурсов и ускоряет превращение инвестиций в потребительскую ценность. Переход трансформирует структуру ИТ-портфеля: от разовых инициатив к устойчивым продуктовым линиям и платформенным активам, с управлением полным жизненным циклом, учётом совокупной стоимости владения и стоимости задержки, а также дисциплиной снижения технического долга. Облачные модели меняют профиль затрат в пользу текущих расходов и требуют прозрачности потребления. В бюджетировании акцент смещается к постоянному финансированию потоков создания ценности, бережливым правилам распределения лимитов и периодической портфельной ребалансировке по экономическим метрикам.
Ключевые слова
продуктовое управление, проектное управление, ИТ-портфель, бюджетирование, трансакционные издержки
