УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.05.003
Авторы
Татьяна Сергеевна Малетова,
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Донецк, Донецкая Народная Республика
Аннотация
В статье основное внимание уделяется адаптивным подходам к принятию решений, основанным на сценарном планировании, мультисценарном моделировании и повышении роли лица, принимающего решения, в управленческом процессе. Предложен алгоритм принятия управленческих решений, который учитывает ограниченность времени, ресурсов и необходимость быстрого реагирования в кризисных условиях. Предлагаемые инструменты принятия управленческих решений позволят избегать ошибок и обеспечить устойчивость и адаптивность предприятий в условиях неопределенности.
Ключевые слова
управленческие решения, кризис, неопределенность, сценарный анализ, гибкость, превентивность, адаптивность
