УДК 338.24
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.05.006
Авторы
Ольга Олеговна Щеголева,
Андрей Евгеньевич Тюлин,
Лидия Анатольевна Федорова,
Российский университет дружбы народов, Москва, Россия
Аннотация
Авторами в статье рассматриваются специфические особенности механизмов и систем управления, функционирующих в учреждениях социальной сферы, на примере здравоохранения. Выявлены основные ограничения таких систем, включая несопоставимость, иерархическую разобщенность, высокий уровень формализации внутренних процессов, отсутствие экономической обоснованности штатной численности учреждения и организационной структуры управления им, а также игнорирование клинико-этической специфики. В публикации обосновывается необходимость внедрения специализированных управленческих подходов, адаптированных к отраслевому контексту функционирования учреждений социальной сферы, на примере здравоохранения. Особое внимание уделяется перспективам развития гибридных моделей управления, сочетающих принципы результативности и эффективности с задачами повышения качества медицинской помощи. Сделан вывод о нецелесообразности прямого переноса универсальных управленческих схем в сферу здравоохранения без учёта её институциональной и профессиональной специфики.
Ключевые слова
оценка, управление в здравоохранении, универсальный подход, система управления учреждениями, социальная сфера
