УДК 336.01
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.11.024

Авторы

Зульфия Махмудовна Абдулаева,
Хава Аюбовна Муцалханова,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова, Грозный, Россия

Аннотация

Статья исследует необходимость внедрения систем финансового контроллинга на российских предприятиях в условиях структурных трансформаций экономики 2023–2025 годов. Анализируются макроэкономические детерминанты, включая снижение рентабельности активов до 6,1%, рост числа банкротств на 26% и увеличение доли налоговых органов в инициировании процедур несостоятельности до 25,5%. Рассматриваются операционные императивы, связанные с управлением оборотным капиталом в условиях дорогого заемного финансирования и необходимостью использования альтернативных инструментов ликвидности. Особое внимание уделяется технологическим факторам, включая обязательное импортозамещение программного обеспечения и переход с SAP S/4HANA на отечественную платформу 1С: ERP, демонстрирующую рост прибыли на 13% и ускорение процессов на 46% при корректном внедрении. Исследуются препятствия внедрения контроллинга, включая дефицит квалифицированных кадров (85% работодателей отмечают нехватку персонала) и высокую затратность проектов автоматизации. Выявлены критические факторы успешности внедрения: поддержка руководства, методологическая подготовка, квалификация специалистов, функционирующая информационная система и вовлечение персонала. Обоснован тезис о трансформации финансового контроллинга из опционального инструмента в критически необходимый механизм обеспечения выживаемости бизнеса в условиях макроэкономической турбулентности и усиления государственного фискального администрирования.

Ключевые слова

финансовый контроллинг, управление предприятием, корпоративные банкротства, импортозамещение программного обеспечения, 1С: ERP, рентабельность активов, оборотный капитал, автоматизация бизнес-процессов, финансовая устойчивость, риск-менеджмент, цифровая трансформация, налоговый контроль, казначейство, управленческий учет, бюджетирование

Список литературы

  1. Безверхая Ю. С. Экономический контроллинг и его роль в управлении финансовыми потоками предприятия // Universum: экономика и юриспруденция. 2025. № 12 (122). С. 21–25.
  2. Векшина О. И., Калмыкова К. И. Бюджетирование и контроллинг на предприятиях аграрного сектора // Управленческий учет. 2024. № 11–3. С. 538–548.
  3. Ендовицкая Е. В. Внедрение системы контроллинга на предприятиях ЖКХ в условиях цифровизации // Экономика строительства и городского хозяйства. 2023. Т. 19. № 3. С. 123–128.
  4. Ерыкалин М. И. Построение и развитие контрольно-аналитической системы предприятия на основе контроллинга // Управленческий учет. 2025. № 1. С. 100–107.
  5. Лаврова Е. О. Стратегическое информационное обеспечение контроллинга // Human Progress. 2024. Т. 10. Вып. 11. С. 1–8.
  6. Овчинников С. О. Контроллинг в условиях цифровой трансформации: проблемы оценки и развития // Вектор экономики. 2025. № 3. С. 45–58.
  7. Русакова Т. Н., Зуева И. А. Современные тенденции внедрения систем внутреннего контроля и контроллинга на российских предприятиях // Вестник Московского университета им. С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2023. № 3 (46). С. 64–71.
  8. Цвейрозин К. С. Роль контроллинга как механизма управления устойчивым развитием экономических субъектов // Управленческий учет. 2024. № 12–1. С. 231–241.
  9. Шарохина С. В., Шевченко Т. А., Ерофеев А. Л. Контроллинг в антикризисном управлении финансами структур промышленнофинансовой интеграции // Фундаментальные исследования. 2023. № 1. С. 66–70.
  10. Шарыкина А. Л. Применение методов финансового контроллинга в системе управления денежными потоками // Экономика и предпринимательство. 2023. № 8 (157). С. 024–1029.