УДК 338.36
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.12.029

Авторы

Наталья Николаевна Трофимова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

Цифровая трансформация, выступающая ключевым драйвером изменений в эпоху Индустрии 4.0, предъявляет беспрецедентные требования к системе управления персоналом. Автоматизация, внедрение искусственного интеллекта и роботизация, повышая операционную эффективность, одновременно порождают комплекс социально-психологических рисков: рост сопротивления изменениям, цифровой стресс, страх обесценивания компетенций и снижение мотивации среди сотрудников. Традиционные, статичные модели лидерства оказываются неадекватны для управления этими процессами, что актуализирует поиск новых управленческих подходов. Целью данного исследования является разработка и обоснование концепции применения гибридных компетенций и адаптивных стилей лидерства как ответа на кадровые вызовы цифровой трансформации. В работе обобщены и синтезированы современные теории лидерства (трансформационного, цифрового, этического, распределенного) и на их основе предложена интегральная модель Лидерства 4.0. Доказано, что ее эффективность реализуется через формирование у руководителей уникального набора гибридных компетенций, сочетающего технологическую грамотность (data literacy, понимание ИИ), адаптивный интеллект (когнитивная гибкость, сетевое мышление) и экзистенциальные навыки (этическая рефлексия, эмоциональный интеллект для цифровой среды). Центральным практическим выводом исследования является модель ситуативно-адаптивного лидерства, которое предполагает динамическое и осознанное переключение руководителем стилей управления в зависимости от фазы трансформационного цикла (исследование, пилотирование, масштабирование, оптимизация) и конкретных психологических задач работы с персоналом. Практическая значимость работы заключается в предоставлении руководителям структурированного алгоритма действий для управления «человеческим фактором» цифровой трансформации, что напрямую влияет на снижение рисков, повышение скорости адаптации и общий успех технологической модернизации предприятия.

Ключевые слова

цифровизация, цифровое лидерство, инновации, Индустрия 4.0., цифровая трансформация, управление персоналом, лидерство 4.0

Список литературы

  1. Анисимов А. Ю., Алексахин А. Н., Алексахина С. А., Байтимерова Л. С. Технологии HRDigital в цифровой трансформации системы управления персоналом // ЕГИ. 2024. № 4 (54). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologiihr-digital-v-tsifrovoy-transformatsii-sistemyupravleniya-personalom-hr-digital-technologiesin-the-digital (дата обращения: 04.12.2025).
  2. Бекоева Д. Д., Радченко-драяр С. В. Инновационные перспективы человеческого фактора в современной цифровой экономике // Теоретическая экономика. 2022. № 7 (91). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyeperspektivy-chelovecheskogo-faktora-vsovremennoy-tsifrovoy-ekonomike (дата обращения: 04.12.2025).
  3. Гринёв А. Ю. Психологические аспекты управления персоналом в условиях цифровой трансформации // Professional Bulletin: Economics and Management. 2024. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskieaspekty-upravleniya-personalom-v-usloviyahtsifrovoy-transformatsii (дата обращения: 04.12.2025).
  4. Губанова А.В.Цифровое лидерство как инструмент управления в цифровой экономике // Экономические системы. 2021. № 4. URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/tsifrovoe-liderstvo-kakinstrument-upravleniya-v-tsifrovoy-ekonomike (дата обращения: 04.12.2025).
  5. Губанова А. В., Минева О. К. Анализ основ цифрового лидерства как инструмента управления изменениями в цифровой экономике // КЭ. 2023. № 2. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/analiz-osnov-tsifrovogo-liderstvakak-instrumenta-upravleniya-izmeneniyamiv-tsifrovoy-ekonomike (дата обращения: 04.12.2025).
  6. Губанова А. В. Характеристика направлений развития цифрового лидерства для эффективного управления организационными изменениями в цифровой экономике // Лидерство и менеджмент. 2023. № 2. URL: https://cyberleninka. ru/article/n/harakteristika-napravleniy-razvitiyatsifrovogo-liderstva-dlya-effektivnogoupravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyamiv-tsifrovoy (дата обращения: 04.12.2025).
  7. Гурьянов П.А. Управление кадровой политикой и развитием инновационной среды предприятия // Экономика и управление: проблемы и решения. 2024. № 6. Т. 7 С. 83–91.
  8. Казаренкова Н. П., Казаренкова П.Ю., Пахомова А. Ю., Телегин М. Ю. Цифровое лидерство как базовая стратегия инновационного развития // ЕГИ. 2024. № 6 (56). URL: https:// cyberleninka.ru/article/n/tsifrovoe-liderstvo-kakbazovaya-strategiya-innovatsionnogo-razvitiya (дата обращения: 04.12.2025).
  9. Седов В. В. Цифровое мышление и лидерство как ключевые факторы в современном мире // Этносоциум и межнациональная культура. 2024. № 192. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/tsifrovoe-myshlenie-i-liderstvo-kakklyuchevye-faktory-v-sovremennom-mire (дата обращения: 04.12.2025).
  10. Сиротин В. А. Управление цифровой репутацией бизнес-организации: стили лидерства // Социально-гуманитарные знания. 2022. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenietsifrovoy-reputatsiey-biznes-organizatsii-stililiderstva (дата обращения: 04.12.2025).