УДК 338.1; 338.984
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.04.009

Авторы

Светлана Викторовна Тактарова,
Светлана Сергеевна Солдатова,
Пензенский государственный университет, Пенза, Россия

Аннотация

В статье представлены результаты исследования применяемых на практике механизмов и инструментов стратегического планирования инновационной и производственно-хозяйственной деятельности организации, функционирующей в сложных макроэкономических условиях. Методы исследования: общенаучные методы сравнительного анализа, экономической оценки, обобщения и систематизации анализируемой информации. В результате выполненного исследования был сформирован набор специфических характеристик и отличительных особенностей научно-производственной организации как объекта стратегического управления, определены структурные элементы процесса стратегического планирования деятельности данных предприятий, что позволило авторам предложить усовершенствованный алгоритм стратегического планирования для внедрения в практическую деятельность научно производственных организаций. Выполненное исследование позволило выделить ряд ключевых проблем в данной сфере, а также определить основные пути их преодоления, что подтверждает актуальность данного научного исследования.

Ключевые слова

стратегическое планирование, стратегия развития, экономическое развитие, конкурентоспособность, инновации, социально-экономические условия, изменения в бизнес-среде

Список литературы

  1. Полянин А. В., Марков Р. А. Формирование стратегии наукоемкого производства // Вестник Академии знаний. 2020. № 39(4). С. 292–297.
  2. Руденко М. Н., Оборина Е. Д., Письменников Д. Н. Стратегическое планирование: учеб. пособие. Пермь: Перм. гос. нац. исслед. ун-т, 2024. 96 с.
  3. Казакова Ю. Ю. Сущность и особенности научно-производственных организаций в России, их роль в развитии потенциала страны // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2022. № 16. С. 189–193. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnosti-osobennosti-nauchno-proizvodstvennyhorganizatsiy-v-rossii-ih-rol-v-razvitii-potentsialastrany
  4. Афанасьев А. А. Механизм формирования промышленной политики России в системе стратегического планирования // Экономика, предпринимательство и право. 2023. Т. 13, № 3. С. 629–648.
  5. Сушко Н. А., Пономарева Е. О. Основные элементы механизма стратегического планирования // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. 2022. № 3. С. 387–398.
  6. Суворова А. В., Аранзаева Д. Ч., Базаржапов Э. Ж. Основы стратегического планирования развития предприятия // Агропродовольственная экономика. 2024. № 1. С. 28–39. URL: https:// elibrary.ru/item.asp?id=63300616
  7. Балюк И., Балюк М. Стратегическое планирование как инструмент повышения эффективности экономики: зарубежный опыт и российская практика // Общество и экономика. 2021. № 2. С. 43–59.
  8. Рамазанова С. Б. Место и роль стратегического планирования в процессе управления современным предприятием // Актуальные вопросы современной экономики. 2022. № 3. С. 548–554. URL: https://www.elibrary.ru/item. asp?id=48260738
  9. Бурланков С. П., Имяреков С. М., Каргин Ю. И. Особенности стратегического планирования в экономическом развитии предприятий // Траектории технологического развития. 2024. Т. 3, № 1(9). С. 34–39.
  10. Тертова К. В., Нагаслаева И. О. Роль стратегического планирования в практической деятельности предприятия // Наукосфера. 2021. № 3-2. С. 262–267.