УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.06.008

Авторы

Игорь Васильевич Федосеев,
Алсу Гасановна Сафарова,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, СанктПетербург, Россия

Аннотация

В данной статье представлено рассмотрение организационных изменений как комплексного проекта и применение соответствующего методологического аппарата проектного менеджмента, который создает надежную основу для успешной реализации стратегических инициатив. Особое внимание уделяется интеграционным процессам между классическими парадигмами управления изменениями и инструментарием проектного управления, а также практическим аспектам внедрения такой интеграции в деятельность современных организаций.

Ключевые слова

организационные изменения, проектный подход, управление преобразованиями, стратегические трансформации, модель Коттера, ADKAR, проектный менеджмент, управление изменениями

Список литературы

  1. Адизес И. К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни / пер. с англ. В. Кузина. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 368 с.
  2. Божко Л. М. Применение проектного подхода в управлении организационными изменениями: ограничения и перспективы // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2014. – № 1-1. – С. 108–113.
  3. Гастев А. К. Как надо работать: практическое введение в науку организации труда. – 3-е изд. – М.: URSS, 2011. – 480 с.
  4. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. – 422 с. – (Бакалавр. Академический курс).
  5. Коротков Э. М., Жернакова М. Б., Кротенко Т. Ю. Управление изменениями: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2015. – 278 с. – (Бакалавр. Академический курс).
  6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 857 с.
  7. Современный этап развития подходов к управлению инновационной деятельностью организаций / Д. А. Олейник, О. В. Калинина, В. В. Вилькен [и др.] // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – Т. 2, № 8(139). – С. 175–182.
  8. Церкасевич Л. В., Макаренко Е. А. Пластичность информационных рисков в обществе эпохи постмодерна // Философия инноваций и социология будущего в пространстве культуры: научный диалог: сб. ст. Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием, Уфа, 10 дек. 2020 г.: в 2 ч. Ч. I / Башкир. гос. ун-т. – Уфа, 2020. – С. 345–354.
  9. Широкова Г. В. Управление организационными изменениями: учебное пособие. – СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2009. – 480 с.
  10. Cameron E., Green M. Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change. – 5th ed. – London: Kogan Page, 2019. – 496 p.
  11. Hiatt J. M. ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community. – Loveland, CO: Prosci Learning Center Publications, 2006. – 164 p.
  12. Kotter J. P. Leading Change. – Boston: Harvard Business School Press, 1996. – 187 p.
  13. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). – 7th ed. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2021. – 363 p.