УДК 339.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.07.025

Авторы

Иван Сергеевич Казаченко,
Санкт-Петербургский государственный университет

Аннотация

В статье рассмотрены теоретические и организационно-экономические аспекты формирования и развития бизнес-моделей электронной коммерции в условиях цифровой экономики. Раскрыты содержание и структура современных моделей e-commerce, выделены четыре уровня их зрелости — транзакционные, платформенные, экосистемные и гибридные. Обосновано, что ключевым направлением эволюции является переход от транзакционной логики обмена к экосистемной логике совместного создания ценности, основанной на данных, технологиях и сетевых эффектах. Выявлены организационно-экономические механизмы, обеспечивающие данный переход: развитие платформенных решений, интеграция сервисов, формирование замкнутых цифровых контуров взаимодействия и персонализация клиентского опыта. Сформулирована авторская концепция экосистемного механизма развития бизнеса, включающая организационный, экономический, технологический и институциональный блоки. Показано, что экосистемные бизнес-модели становятся ключевым фактором устойчивого роста и конкурентоспособности компаний электронной коммерции.

Ключевые слова

электронная коммерция, бизнес-модель, цифровая экономика, платформа, экосистема, организационно-экономический механизм, сетевые эффекты, цифровая трансформация

Список литературы

  1. Головина И. А. Институциональные изменения электронной коммерции в цифровой экономике // Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. — 2024. — № 2(140). — С. 33–41.
  2. Козлова Н.С.Современные особенности электронной коммерции: экономические и технологические аспекты // Экономические науки. — 2023. — № 3(222). — С. 54–59.
  3. Мандрик О. Г. Бизнес-модели электронной коммерции и их характеристика // В сборнике: Экономика и маркетинг в XXI веке: проблемы, опыт, перспективы. Сборник материалов XX Всероссийской научно-практической конференции. Донецк, 2024. С. 222–227.
  4. Мельников А. В. Трансформация форм электронной торговли в условиях цифровизации // Экономика и предпринимательство. — 2023. — № 9(158). –С. 145–149.
  5. Хайруллина Д. И. Механизмы цифровой трансформации торговых предприятий // Управленческие науки. — 2024. — № 5(4). — С. 73–81.
  6. Шмакова Е. Г. Платформенные бизнесмодели в электронной коммерции // Экономика и управление. — 2024. — № 6(198). — С. 48–55.
  7. Юсупова М.Г.Г., Магомедова С. Г. Основные тенденции развития стратегии и новые бизнесмодели электронной коммерции // Экономика и предпринимательство. 2022. № 2 (139). С. 844–846.
  8. Adner R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy // Journal of Management. — 2017. — Vol. 43(1). — P. 39–58.
  9. Laudon K., Traver C. E-Commerce: Business, Technology, Society. 16th ed. — Boston: Pearson, 2023.
  10. Rochet J., Tirole J. Platform Competition in Two-Sided Markets // Journal of the European Economic Association. — 2003. — Vol. 1(4). — P. 990–1029.
  11. Российский рынок e-commerce 2025: итоги 2024 года // Data Insight. — URL: https:// datainsight.ru/DI_eCommerce_2025 (дата обращения: 07.11.2025).
  12. Worldwide Retail Ecommerce Forecast 2024: Midyear Update // eMarketer. — URL: https:// www.emarketer.com/content/worldwide-retailecommerce-forecast‑2024‑midyear-update (дата обращения: 07.11.2025).