УДК 005.8
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.08.023

Авторы

Иман Алиевна Алисултанова,
Хава Рамзановна Гацаева,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова, Грозный, Россия

Аннотация

В условиях цифровой трансформации некоммерческий сектор сталкивается с необходимостью пересмотра традиционных моделей фандрайзинга. Данная статья посвящена исследованию потенциала SMART-подхода как методологического инструмента для повышения эффективности и предсказуемости результатов привлечения средств в цифровой среде. Проводится глубокий анализ адаптации каждого из критериев SMART — конкретности, измеримости, достижимости, релевантности и ограниченности во времени — к специфике цифровых коммуникаций и каналов взаимодействия с донорами. В работе обосновывается тезис о том, что цифровой фандрайзинг, будучи основанным на данных, требует столь же точного и структурированного подхода к целеполаганию. На примерах реальных кейсов демонстрируется, как интеграция SMART-методологии в стратегическое планирование позволяет не только оптимизировать операционную деятельность, но и формировать устойчивые отношения с новой цифровой аудиторией, а также строить долгосрочные прогнозы.

Ключевые слова

цифровой фандрайзинг, SMART-цели, стратегическое планирование, некоммерческие организации, эффективность, SMART-метод, этапы фандрайзинга

Список литературы

  1. Бартков О.С. Фандрайзинг: сущность и предназначение // Актуальные проблемы социальной работы и социального обеспечения: европейское и национальное измерение. — Луцк: ФОП ИванюкВ. П., 2021. — С. 12–15.
  2. Ваганова Л. В. Стратегии фандрайзинга туристической деятельности // Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology. — 2021. — С. 17–23.
  3. Денега И. Д. Актуальность волонтерского фандрайзинга // LSULS Digital Repository. — Львов: ЛГУ БЖД, 2022. — С. 13–15.
  4. Коваленко И. Е. Подготовка социальных работников к фандрайзинговой деятельности // Образ современного педагога. — 2022. — С. 77–81.
  5. Комаровский О.В.Фандрайзинг в вопросах, ответах и цитатах: учебное пособие. — Луганск, 2007. — 54 с.
  6. Крупьяк И.К. Особенности развития фандрайзинга // Эффективная экономика. — 2019. — С. 132–135.
  7. Пилипенко А. И.Формирование корпоративных знаний о потенциальных донорах социокультурных проектов организаций // Вестник Национального технического университета «ХПИ». — Харьков, 2010. — С. 142–146.
  8. Соколовская В. В. Сущность и перспективы развития фандрайзинга // Эффективная экономика. — 2015. — С. 18–22.
  9. Теслюк С. А.Фандрайзинг и реализация проектов: конспект лекций (электронное издание). — Луцк: Волынский национальный университет имени Леси Украинки, 2022. — 102 с.
  10. Чернявская О. В. Фандрайзинг: учебное пособие. — К.: Alert, 2015. — 272 с.
  11. Bogue R. Use S. M.A.R.T. goals to launch management by objectives plan // TechRepublic. — 2005. — URL: http://surl.li/popj.
  12. The Mind Tools Content Team. SMART Goals. How to Make Your Goals Achievable // Mind Tools. — URL: https://www.mindtools.com/ pages/article/smart-goals.htm.