УДК 005.96
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.08.026

Авторы

Хава Исаевна Янарсаева,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова
Зульфия Алимжановна Троска,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Бела Лемаевна Исакова,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова

Аннотация

Современная цифровая экономика формирует качественно новый тип социальноэкономических отношений, в которых информационные технологии становятся не вспомогательным инструментом, а системообразующим фактором развития бизнеса, государственного управления и общества в целом. В условиях ускоряющейся цифровизации именно человеческие ресурсы приобретают статус стратегического капитала, определяющего конкурентоспособность и устойчивость организации. Однако цифровая трансформация предъявляет к персоналу и HR-подразделениям принципиально иные требования, требующие переосмысления функций, ролей и компетенций работников. В статье рассматриваются ключевые направления трансформации управления человеческими ресурсами в условиях становления цифровой экономики, характеризующейся стремительным развитием технологий, изменением моделей занятости и ростом значимости человеческого капитала как стратегического ресурса организации. Автор анализирует влияние цифровизации на функции HR-подразделений, выявляет новые требования к компетенциям работников и описывает изменения в структурах занятости и организационной культуре.

Ключевые слова

цифровая экономика, человеческие ресурсы, трансформация HR, компетенции будущего, искусственный интеллект

Список литературы

  1. Афанасьев М. П. Цифровая экономика и трансформация человеческих ресурсов // Вестник экономики и управления. — 2020. — № 3. — С. 45–58.
  2. Белова Е. С. Управление человеческим капиталом в условиях цифровизации. — М.: Инфра-М, 2021. — 216 с.
  3. Головачёв А. Н. Цифровая трансформация HR-функций в современной организации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2019. — № 6. — С. 17–26.
  4. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом. Создание ценности и результаты. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 432 с.
  5. Ефимова Т.И.Аналитика данных в HR: методы и инструменты. — СПб.: Питер, 2022. — 304 с.
  6. Карпов А. О. Цифровая грамотность и компетенции будущего // Социологические исследования. — 2020. — № 9. — С. 82–90.
  7. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. — М.: Олимп-Бизнес, 2019. — 432 с.
  8. Тихонова Н. Е. Непрерывное обучение в эпоху цифровизации: социологический анализ // Образование и наука. — 2021. — № 7. — С. 11–27.
  9. Хрусталева И. Ю. Новые формы занятости в цифровой экономике: вызовы для управления персоналом // Труд и социальные отношения. — 2022. — № 4. — С. 35–46.
  10. Шеин Э. Организационная культура и лидерство. — М.: Питер, 2020. — 416 с.