УДК 005.3
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.09.022

Авторы

Аза Руслановна Исмаилова,
Абдул-Кадыр Юсупович Чучаев,
ФГБОУ ВО «Грозненский государственный нефтяной технический университет им. акад. Миллионщикова», г. Грозный

Аннотация

В статье исследуется цифровая трансформация управления персоналом как критически важный фактор повышения эффективности предпринимательских структур. Рассматриваются ее основные направления, их возможности и вызовы, с которыми сталкиваются компании в современных условиях. Проанализировано влияние новейших технологий на ключевые функции управления, в частности на процессы найма, внутренней мобильности, увольнения работников и управления составом рабочей силы. Особое внимание уделяется преимуществам цифровой трансформации, таким как повышение производительности, оптимизация HR-процессов, снижение нагрузки на менеджмент и улучшение адаптивности компаний в конкурентной бизнес-среде. Однако подчеркивается существующие сложности, включая необходимость значительных финансовых инвестиций, риски кибербезопасности, сопротивление изменениям среди сотрудников и дефицит специалистов.

Ключевые слова

цифровая трансформация, управление персоналом, инновационные решения, управление развитием, цифровая экономика, цифровые технологии

Список литературы

  1. Левицкий, В. В., Радинский, С. В., Артеменко, Л. Б., и Радинская, С. (2024). Предпринимательство в условиях цифровизации: возможности и перспективы совершенствования. In Трансформация бизнеса для устойчивого будущего: исследования, цифровизация и инновации: монография (pp. 235–253).
  2. Кришталь, Г. А., Цимошинская, Е. В., и Химич, С. В. (2024). Управление эффективностью цифровой трансформации предпринимательских структур: обзор научных исследований. Научные труды Межрегиональной Академии управления персоналом. Экономические науки, (4 (76)), 104–110.
  3. Томах, В. В., Сигаева, Т. Е., и Мартыненко, М. В. (2023). Цифровая трансформация управления предприятиями в контексте устойчивого развития: инновационные решения, кре ативные технологии. Академические визии, (18).
  4. Канцур, И., Мелиневский, А., и Супруненко, С. (2023). Цифровая трансформация в управлении бизнесом в условиях современных вызовов. Via Economica, (3), 42–47.
  5. Legner, C., Eymann, T., Hess, T., Matt, C., Böhmann, T., Drews, P., … & Ahlemann, F. (2017). Digitalization: opportunity and challenge for the business and information systems engineering community. Business & information systems engineering, 59, 301–308.
  6. Koster, Ferry, and Luc Benda. «Innovative human resource management: measurement, determinants and outcomes.» International Journal of Innovation Science 12.3 (2020): 287–302.
  7. Gërxhani, K., & Koster, F. (2015). Making the right move. Investigating employers’ recruitment strategies. Personnel Review, 44(5), 781–800.
  8. Doherty, N. (1998). The role of outplacement in redundancy management. Personnel Review, 27(4), 343-353.
  9. Tzafrir, S. S. (2005). The relationship between trust, HRM practices and firm performance. The International Journal of Human Resource Management, 16(9), 1600–1622.
  10. Ng, I., & Dastmalchian, A. (2011). Perceived training benefits and training bundles: a Canadian study. The International Journal of Human Resource Management, 22(04), 829–842.