УДК 331.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.11.09.024

Авторы

И. С. Хосрофова,
Научный руководитель: А. В. Курамшина,
БУ ВО ХМАО-Югры «Сургутский государственный университет», Россия, г. Сургут

Аннотация

Современное представление мира предопределяет цифровую трансформацию организаций практически любой сферы и масштаба. В таких условиях повышение эффективности управления в целом и управления персоналом в частности логично связано с применением глобальных цифровых трендов. Целью работы является исследование моделей и методов управления персоналом в условиях цифровизации. Объект исследования ‒ система управления персоналом в организациях, использующих цифровые технологии. Предмет исследования — методы и модели управления персоналом в условиях цифровой экономики. Основные методы исследования: методы анализа и синтеза информации, сравнения, классификации. На основе анализа подходов к процессу управления персоналом в условиях цифровой трансформации выделены основные используемые в этой деятельности методы и модели. Этот вопрос по-прежнему остается дискуссионным и в рамках исследования установлено, что единой концепции или методики не существует. В результате проведенного исследования выделены модели и методы обучения, развития персонала, связанные с ИТ инструментами, методы мотивации, онлайн-коммуникации, а также HR-аналитики, удаленной работы, управления организационной культурой. В результате исследования модель управления персоналом организации в цифровую эпоху должна строиться на принципах целесообразности, актуальности, гибкости, адаптивности и эффективности. К основным процессам модели управления персоналом в цифровую эпоху относятся: подбор персонала, адаптация и обучение, управление эффективностью, создание единой цифровой среды, цифровизация кадровой политики. В концептуальных основах авторской модели предложены также основные программные средства, которые можно использовать для каждого процесса. Основные предпосылки для использования модели: целесообразность, потребность, технологическая готовность организации.

Ключевые слова

кадры, персонал, управление, цифровизация, модель, метод, цифровая трансформация, управление персоналом

Список литературы

  1. Долгих, Ю. Н. Управление персоналом в период цифровой трансформации предприятия / Ю. Н.Долгих // Управление и цифровизация: национальное и региональное измерение. –2022. — С. 301–304.
  2. Зуева, З. В. Использование цифровых технологий в управлении персоналом / З.В. Зуева, Ю. А.Катровский // Бизнес-образование в экономике знаний. — 2021. — № 2(19). — С. 64– 68.
  3. Мохамд, А. А.Стратегии и методы управления персоналом организаций в цифровой экономике / А. А. Мохамд // Креативная экономика. — 2021. — Т. 15, № 8. — С. 3363–3374.
  4. Мохамд, А. А. Управление персоналом в цифровой экономике / А. А. Мохамд // Креативная экономика. — 2020. — Т. 14, № 5. — С. 697–708.
  5. Пащук, Е. О. Место HR в эпоху цифровизации и его польза для бизнеса / Е. О. Пащук // Актуальные вопросы управления персоналом: статьи участников III Национальной научнопрактической конференции, Москва, 14–15 декабря 2021 года. Том Часть I. –2021. — С. 264–275.
  6. Романов, М. С. Методологические аспекты управления персоналом в рамках цифровизации / М. С. Романов // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. — 2021. — № 2. — С. 63–70.
  7. Ромашова, И. Б. Особенности управления персоналом в современной организации в условиях цифровизации / И. Б. Ромашова, И. Б. Удалова // Психология управления персоналом и экосистема наставничества в условиях изменения технологического уклада. — 2021. — С. 386–391.
  8. Свиридова, Т. А. Особенности управления персоналом в условиях цифровизации / Т. А.Свиридова, У. В. Кузнецова // Цифровая и отраслевая экономика. — 2021. — № 1(22). — С. 72–79.
  9. Фомин А. А. Модели управления персоналом в цифровой экономике // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. — 2023. -№ 2 (56). — с. 14–19.
  10. Fenech R. Human resource management in a digital era through the lens of next generation human resource managers// Journal of Management Information and Decision Sciences. — 2022. — Vol.25 (1). — p. 1–10.
  11. Nematollahi H.Impact of Digital Human Resource Management Practices and Digital Transformation on Human Resource Management System Strength: Evidence from Insurance Industry/ H. Nematollahi.; H. Mohammadi, F. Gholipour, N. Mohammad Esmaeili,// Interdisciplinary Journal of Management Studies (IJMS). –2024 — Vol. 17 (4). — p. 1077–1096.
  12. Suceanti R., Human Resource Management Transformation in the Digital Age: Recent Trends and Implications/R. Suceanti, E. Ambalele, A. Tellu // International Journal of Applied Research and Sustainable Sciences (IJARSS) –2023. — Vol. 1, No. 3-. p. 239–258.