УДК 338:658
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.12.10.041

Авторы

Лариса Аусовна Джамолдинова,
Джабраил Асланбекович Абдурашидов,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова, Грозный, Россия

Аннотация

В статье рассматривается роль стратегического управления как ключевого фактора успешного преобразования производственных предприятий в условиях современной экономики. Анализируются концептуальные основы стратегического управления, выявляются механизмы его воздействия на процессы организационных изменений, исследуются факторы, определяющие эффективность стратегических инициатив. Особое внимание уделяется специфике стратегического управления в условиях высокой неопределенности и радикальных изменений внешней среды. На основе анализа российского опыта периода 2023–2025 годов показано, что стратегическое управление обеспечивает целенаправленность трансформационных усилий, создает механизмы адаптации к изменениям, обеспечивает рациональное распределение ресурсов и формирует организационную культуру инноваций. Выявлены ключевые элементы системы стратегического управления преобразованиями, включающие аналитическую подсистему, стратегическое целеполагание, информационно-аналитическую платформу, организационно-структурные и кадровые механизмы. Обоснована необходимость перехода от традиционных моделей долгосрочного планирования к более гибким, адаптивным формам стратегического управления, основанным на сценарном планировании и итеративной корректировке стратегии. Определены перспективы развития стратегического управления, связанные с интеграцией цифровых технологий, формированием экосистемного подхода и усилением внимания к социальным и экологическим аспектам деятельности предприятий.

Ключевые слова

стратегическое управление, организационные преобразования, производственные предприятия, трансформация, цифровизация, адаптивное управление, импортозамещение, технологический суверенитет, инновационное развитие, промышленная политика, система управления, стратегическое планирование, организационные изменения, конкурентоспособность

Список литературы

  1. Аракчеев Д. В.Механизм управления цифровой трансформацией экономической деятельности промышленных предприятий // Наука Красно‑ ярья. 2023. Т. 12, № 2. С. 127–142.
  2. Боев А. Г.Система стратегического управления преобразованиями промышленного предпри‑ ятия // Научно-­технические ведомости СПб‑ ГПУ. Экономические науки. 2020. Т. 13, № 1. С. 101–113.
  3. Веретёхин А. В. Методология управления циф‑ ровой трансформацией промышленного пред‑ приятия // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2024. Т. 34, № 5. С. 800–807.
  4. Гилева Т. А., Шкарупета Е. В. Рефрейминг стратегического управления развитием пред‑ приятий в цифровой среде: этапы и инстру‑ менты // π-­Economy. 2022. Т. 15, № 5. С. 28–42.
  5. Илькевич С. В.Стратегия цифровой трансфор‑ мации промышленных предприятий: эффекты внедрения технологий умного производства // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022. № 3. С. 210–225.
  6. Никитинс И.Сценарное планирование как ин‑ струмент преодоления стратегического пара‑ докса // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11, № 3. С. 1249–1258.
  7. Осипов В. А., Красова Е. В., Вичковский Н. А.Современные подходы к стратегиче‑ скому управлению на предприятии в условиях неопределенности // Лидерство и менеджмент. 2022. Т. 9, № 4. С. 1015–1032.
  8. Оруч Т. А., Миронова О. А.Стратегическое им‑ портозамещение в отраслях экономики России как инструмент формирования национальных конкурентных преимуществ // Вестник Самар‑ ского университета. Экономика и управление. 2025. Т. 16, № 1. С. 112–130.
  9. Суртаева О. С., Козлова Е. В., Боечко П. А. Ме‑ сто искусственного интеллекта в стратеги‑ ческом процессе промышленного предпри‑ ятия // Deutsche Internationale Zeitschrift für Zeitgenössische Wissenschaft. 2021. № 8–2. С. 34–37.
  10. Шабаева С. В. Инструменты реализации стра‑ тегий в условиях цифровой трансформации промышленных предприятий // Управленче‑ ское консультирование. 2023. № 10. С. 69–79.