УДК 658.3
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.12.18.001

Авторы

Нодари Темуриевич Андгуладзе,
Никита Евгеньевич Березуцкий,
Независимый исследователь, Денвер, США

Аннотация

В статье представлены теоретико-методологические основания применения гибкого подхода в корпоративной коммуникации международного бизнеса. Уточнено содержание понятия Agile и раскрыта его интерпретация в контексте управляемых коммуникационных процессов. Выделены принципы реализации гибкого подхода в корпоративной коммуникации, которые отражают переход от иерархических моделей к сетевым и децентрализованным формам взаимодействия. Охарактеризована корпоративная коммуникация международного бизнеса как Agile-система, состоящая из связанных между собой ценностно-принципиальных, стратегикоцелевых, организационно-управленческих, процессно-коммуникационных, инструментально-технологических и культурно-контекстных компонент. Описаны инструменты управления коммуникацией в условиях гибкого подхода и обоснована их роль в обеспечении согласованности коммуникационных процессов в сложной среде международного бизнеса. Представлена линейная модель управления корпоративной коммуникацией с итеративной обратной связью, отражающая специфику Agile-подхода и особенности функционирования международного бизнеса. Полученные результаты могут быть использованы при разработке и трансформации корпоративных коммуникационных стратегий в условиях высокой неопределенности внешней среды.

Ключевые слова

гибкий подход (Agile), корпоративная коммуникация, международный бизнес, Agile-коммуникация, управление коммуникацией, коммуникационная система

Список литературы

  1. Завьялова Е. К., Алсуфьев А. И., Доми‑ няк В. И., Замулин А. Л., Лисовская А.Ю., СоколовД. Н. Организационно-психологические аспекты управления человеческими ресурсами в agile-компаниях // Вестник СанктПетербургского университета. Менеджмент. 2018. № 3. С. 259–274.
  2. Максимов М. И., Горина Е. А.Agile-методология как драйвер эффективной корпоративной культуры // Региональная и отраслевая экономика. 2023. № 1. С. 102–111.
  3. Потачинская Н.А.Внедрение гибкого подхода в маркетинговую функцию фирмы на рынке детских товаров // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 6–2 (100). С. 116–120. DOI: 10.24412/2411-0450-2023-6-2-116-120.
  4. Удальцова Н.Л.Опыт применения Agile-технологий российскими компаниями // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14. № 9. С. 5291–5304. DOI: 10.18334/epp.14.9.121706.
  5. Цыренов Д. Д., Табинаев И. М.Agile-методологии в управлении бизнесом: от теории к практике // Естественно-гуманитарные исследования. 2025. № 3 (59). С. 957–963.
  6. Шайхулов Э. А. Способы и правила построения коммуникации в IT-компаниях // Вестник науки. 2023. Т. 2. № 8 (65). С. 196–200.
  7. Ninova-Solovykh N., Seiffert-Brockmann J., Einwiller S., Wolfgruber D., Berger K. It’s all about content. Strategic topic management in agile organizations // Communication Insights. 2019. No. 6. Leipzig: Academic Society for Management & Communication [Электронный ресурс]. URL: https://www.academic-society.net
  8. Seiffert-Brockmann J., Einwiller S., NinovaSolovykh N., Wolfgruber D. Agile content management: Strategic communication in corporate newsrooms // International Journal of Strategic Communication. 2021. Vol. 15. No. 2. P. 126–143. DOI: 10.1080/1553118X.2021.1910 270.
  9. Zerfass A., Dühring L. Agility in corporate communications: Lessons learned and future challenges [Электронный ресурс]. 2018. URL: https://instituteforpr.org/agility-in-corporatecommunications-lessons-learned-and-futurechallenges/
  10. Zerfass A., Dühring L., Berger K., Brockhaus J. Fast and flexible: Corporate communications in agile organizations // Communication Insights. 2018. No. 5. Leipzig: Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation. 35 p.