УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.12.07.003

Авторы

Тимур Хаджимуратович Гасиев,
ООО «Престиж», Москва, Россия

Аннотация

Цель исследования — формирование теоретически обоснованной системы способов антикризисного управления российскими предприятиями в условиях многополярного кризиса экономики на основе разработки модели комплексного антикризисного реагирования. Материалы исследования включают в себя научные труды по антикризисному менеджменту, о влиянии санкций, технологических разрывов и макроэкономической турбулентности. В статье использованы структурный и сравнительный анализ, дедуктивное моделирование, а также методы систематизации факторов и способов антикризисного управления. Результат исследования: предложена модель комплексного реагирования современного предприятия на кризис. Выводы: а) многополярный кризис экономики усиливает значимость согласованного применения стратегических, финансово-экономических, организационно-управленческих и коммуникационных решений; б) использование авторской модели повышает предсказуемость и результативность управленческих действий; в) дальнейшее развитие антикризисного управления связано с интеграцией модели в систему экономической безопасности и практику долгосрочного планирования.

Ключевые слова

антикризисное управление, многополярный кризис экономики, модель антикризисного реагирования, риски предприятия, управленческие решения

Список литературы

  1. Барковская В.Е. Антикризисные подходы в менеджменте организаций в условиях санкций // Естественно-гуманитарные исследования. 2025. № 4 (60). С. 749–755.
  2. Большаков И. Е. Особенности антикризисного управления организацией в современных условиях // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 9, № 5 (158). С. 5–13.
  3. Бурланков П. С. Развитие инструментов антикризисного менеджмента // Финансовый менеджмент. 2025. № 5. С. 261–269.
  4. Захаров А. Д. Антикризисное управление в эпоху неопределённости: риск-менеджмент и искусственный интеллект как инструменты стабилизации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 14, № 4 (157). С. 63–74.
  5. Канаева И. Б., Тоймырзаева С. О., Белекова Г.Ш. Антикризисное управление в условиях ресурсосбережения: стратегии оптимизации производства в эпоху ограниченных ресурсов // Известия Кыргызского государственного технического университета им. И. Раззакова. 2025. № 2 (74). С. 554–561.
  6. Колченко О. Н. Механизмы антикризисного управления экономикой России в  условиях внешних воздействий // Modern Economy Success. 2025. № 1. С. 316–324.
  7. Кочетков Е. П.Влияние цифровой технологической революции на развитие теории антикризисного управления // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2024. Т. 15, № 2. С. 298–314.
  8. Овчаренко Р. К., Халамбашян Е. В. Антикризисное управление отечественными предприятиями в условиях неопределенности // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2024. № 1. С. 67–75.
  9. Песова В.Л. Оптимальные методы управления финансами в кризисное время: антикризисный финансовый менеджмент // Human Progress. 2025. Т. 11, № 2. С. 1–13.
  10. Пидяшова О. П., Пашкова А. К. Основы антикризисного управления предприятием в современных экономических условиях // Сфера услуг: инновации и качество. 2025. № 76. С. 289–297.
  11. Ромашкина Г. Ф., Скрипнюк Д. Ф., АндриановК. В. Индикаторы развития кризисов и финансовое поведение субъектов глобальной экономической системы в кризисные периоды // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2023. Т. 14, № 2. С. 207–223.
  12. Ряховская А. Н., Хейфец П. И., ЗарецкийВ.А.Особенности антикризисного управления на современном этапе развития субъектов экономики // Финансовый менеджмент. 2025. № 4. С. 113–119.
  13. Тубалец А. А., Бедакова А. А., Огурцов Н. А., Саркисян М. С., Азатян Е. С. Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности // Московский экономический журнал. 2025. Т. 10, № 3. С. 215–228.
  14. Тубалец А. А., Писарева М. А., Сардановская Ю. С., Евсикова В. Е. Антикризисное управление: ключевые аспекты и современные практики // Московский экономический журнал. 2025. Т. 10, № 4. С. 53–65.
  15. Ушаков Н. А. Особенности антикризисного управления организациями в условиях турбулентного экономического развития // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. 2025. № 1. С. 129–144.
  16. Чехонин Н. Ю. Систематизация видов институционального регионального антикризисного управления: единство и отличия современной и будущей их классификации // Региональная экономика: теория и практика. 2025. Т. 23, № 4. С. 16–46.
  17. Myslín J., Hrinko M., Muziková K. V., RajlováP. Process modeling for crisis management // TEM Journal. 2023. P. 1475–1481.
  18. Pohrishchuk B., Kolomiiets T., Chaliuk Yu., Yaremko I., Hromadska N. Modeling the application of anti-crisis management business introduction for the engineering sector of the economy // International Journal of Safety and Security Engineering. 2023. Vol. 13, No. 2. P. 187–194.
  19. Mezina N. A., Tikhonov G. V. Managers in crisis situations: key crisis management skills and strategies // Russian Engineering Research. 2024. Vol. 44, No. 8. P. 1205–1209.
  20. Манаширов Э. С. Теоретические рамки плановой экономики и налогообложения: анализ эффекта на средний класс и оптимизация налоговых схем // Инновации и инвестиции. 2023. № 10. С. 272–276. EDN ZCNLQV.
  21. Адаптация российских промышленных компаний к санкциям: первые шаги и ожидания // Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». URL: https://clck.ru/3QfcBa (дата обращения: 03.12.2025).