УДК 657.6:658.15
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.12.09.011

Авторы

Елизавета Алексеевна Дубова,
Елена Ильинична Ефремова,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация

Аннотация

Недостаточная эффективность систем управления в современных компаниях выражается в невыполнении бюджетов ЦФО, искажении отчетности и невыявленных резервах роста. Основная цель написания данной статьи заключается в том, чтобы разработать научно-методический подход к проведению внутреннего аудита центров финансовой ответственности, сфокусированный на оценке их эффективности и выявлении резервов повышения результативности. В исследовании предложена комплексная модель аудита ЦФО, включающая поэтапную методику оценки эффективности и классификацию видов резервов. Внутренний аудит должен эволюционировать от контрольной функции к оценочно-консультационной в отношении ЦФО. Внедрение предложенной модели способствует повышению прозрачности, управляемости и общей финансовой устойчивости компании.

Ключевые слова

центры финансовой ответственности, внутренний аудит, эффективность, резервы роста, система контроллинга, внутренний контроль, управленческий учет

Список литературы

  1. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство. — СПб.: Питер, 2022.
  2. Иванов О. Б. Организация управленческого учёта по центрам ответственности // Аудиторские ведомости. — 2020. — № 1. — С. 45–52.
  3. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учёт: учебник.—М.: Магистр, Инфра-М, 2020.
  4. Ильенкова С. Д. Экономика и статистика предприятия.—М.: Финансы и статистика, 2023.— 240 с.
  5. Карпова Т. П. Управленческий учёт. Учебник для вузов. — М.: Юрайт, 2020.
  6. Кондраков Н. П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учёт: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2021.