УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.11.001

Авторы

Луиза Хамидовна Дикаева,
ФГБОУ ВО «Грозненский государственный нефтяной технический университет им. акад. М. Д. Миллионщикова»

Аннотация

В условиях усиливающейся конкуренции, цифровой трансформации экономики и возрастания роли человеческого капитала в обеспечении стратегической устойчивости организаций особую значимость приобретает проблема формирования эффективных мотивационных механизмов, способных обеспечить высокий уровень вовлечённости персонала и достижение долгосрочных целей развития предприятия. Современная управленческая практика требует комплексного подхода к стимулированию труда, учитывающего как экономические, так и социальнопсихологические аспекты поведения сотрудников. В статье рассматриваются прикладные аспекты формирования и реализации мотивационных механизмов в управленческой практике современных организаций в условиях цифровой трансформации экономики и усиления конкуренции за человеческий капитал. Анализируются эволюция концепций мотивации, современные инструменты материального и нематериального стимулирования, а также влияние организационной культуры и цифровых технологий на вовлечённость персонала.

Ключевые слова

мотивация персонала, управление персоналом, стимулирование труда, организационная культура

Список литературы

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — М.: Питер, 2020.
  2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: Магистр, 2021.
  3. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019.
  4. Дафт Р. Л. Теория организации. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020.
  5. Друкер П. Ф. Эффективный руководитель. — М.: Вильямс, 2018.
  6. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. — М.: ИНФРА-М, 2022.
  7. Маслоу А. Мотивация и личность. — СПб.: Питер, 2019.
  8. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. — СПб.: Питер, 2018.
  9. Портер М. Е. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: Альпина Паблишер, 2021.
  10. Роббинс С., Джадж Т. Организационное поведение. — М.: Вильямс, 2020.