УДК 338.45:355.02(480)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.12.011

Авторы

Олег Викторович Власов,
АО «НПО «Обуховский завод», Санкт-Петербург, Россия
Виктория Викторовна Тарасова,
АО «НПО «Обуховский завод», Санкт-Петербург, Россия; НОЦ ВКО «Алмаз-Антей» имени академика В. П. Ефремова; АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» Москва

Аннотация

Актуальность исследования обусловлена нарастающим конкурентным давлением на рынках продукции двойного назначения. Оборонные предприятия, приступившие к производственной диверсификации, испытывают острую потребность в выстроенной системе управления корпоративным образом. Эта потребность становится ещё острее на фоне меняющейся институциональной архитектуры, возросших требований к комплаенсу и экспортному контролю, а также переосмысления арктической проблематики.
Цель работы — сформировать и протестировать операциональную модель, описывающую составляющие имиджа оборонного предприятия на гражданских и двойных рынках.
Методологический инструментарий включает: множественный кейс-стади по методике Р. Ина— шесть финских компаний (Patria, Sako, Wärtsilä, Vaisala, Nokia, Nammo Lapua); контент-анализ годовой и ESG-отчётности за период 2019–2024 годов сравнительное изучение коммуникационных практик; институциональный и PESTEL-анализ.
Ключевой вывод по итогам анализа: ведущие финские компании, уходящие корнями в оборонную отрасль, целенаправленно и последовательно выстраивают многоуровневую имиджевую политику. Её опорные элементы — технологическая надёжность, пригодность решений для арктических условий, ответственность в сфере ESG и открытость комплаенс-процедур.
Научная оригинальность работы состоит в конструировании шестикомпонентной операциональной модели имиджа оборонного предприятия для рынка продукции двойного назначения и её верификации на материале финских кейсов. В научной литературе имиджевые стратегии предприятий ОПК прежде в рамках подобного подхода не рассматривались.
Практическая ценность результатов определяется возможностью их применения: отечественными оборонными предприятиями, ведущими диверсификацию; профильными государственными структурами при выработке мер отраслевой поддержки; институтами развития при оценке экспортного потенциала проектов.

Ключевые слова

имидж предприятия, оборонно-промышленный комплекс, продукция двойного назначения, диверсификация ОПК, арктическая экономика, корпоративные коммуникации, репутационный менеджмент, экспортный контроль, Финляндия, кейс-стади

Список литературы

  1. Гранберг А. Г. Основы региональной экономики: учебник для вузов. 4‑е изд.—М.: ГУ ВШЭ, 2004. — 495 с.
  2. Brzoska M. The economics of arms production and the defense industrial base in small states // Defence and Peace Economics. — 2019. — Vol. 30. — No. 3. — P. 243–258. — DOI: 10.1080/10 242694.2018.1510358.
  3. Hartley K.The Economics of Defence Policy: A New Perspective.—London: Routledge, 2011. — 296 p.
  4. Dunne J. P. The Defence Industrial Base // Handbook of Defence Economics / eds. K.Hartley, T. Sandler. — Amsterdam: Elsevier, 1995.— Vol. 1. — P. 399–430.
  5. Bialos J.P., Fisher C. E., Koehl S. L. Fortresses and Icebergs: The Evolution of the Transatlantic Defense Market and the Implications for U. S. National Security. — Washington, D.C.: Center for Transatlantic Relations, Johns Hopkins SAIS, 2009. — Vol. 1. — 298 p.
  6. Väätäinen J., Loikkanen T. Innovation in the Finnish Defence Industry: From State Monopoly to Market Competition // Defence and Peace Economics. — 2020. — Vol. 31. — No. 5. — P. 578–594. — DOI: 10.1080/10242694.2019.1581 843.
  7. Dowling G. Creating Corporate Reputations: Identity, Image and Performance. — Oxford: Oxford University Press, 2001. — 294 p.
  8. Fombrun C.J., van RielC.B.M. Fame and Fortune: How Successful Companies Build Winning Reputations. — New York: FT Prentice Hall, 2004. — 272 p.
  9. Walker K. A systematic review of the corporate reputation literature: definition, measurement, and theory // Corporate Reputation Review. — 2010. — Vol. 12. — No. 4. — P. 357–387. — DOI: 10.1057/crr.2009.26.
  10. Visuri P. Finland in the Cold War: Security Strategy and Domestic Policy, 1944–1993. — Helsinki: Otava, 2010. — 312 p.
  11. Heininen L., Exner-Pirot H., Plouffe J. (eds.). Arctic Yearbook 2022: Sovereignty and Sovereign Rights in the Arctic. — Akureyri: Northern Research Forum, 2022. — URL: https://arcticyearbook.com (дата обращения: 12.02.2026).
  12. NATO. Finland joins NATO as 31st Ally. Press Release. 04.04.2023. — URL: https://www.nato. int/cps/en/natohq/news_213448.htm (дата обращения: 12.02.2026).
  13. Правительство Российской Федерации. Государственная программа «Развитие обороннопромышленного комплекса». Постановление от 16.05.2016 № 425–8 (с последующими изменениями).—URL: https://government.ru (дата обращения: 07.02.2026).
  14. Yin R.K. Case Study Research and Applications: Design and Methods. 6th ed. — Thousand Oaks: SAGE Publications, 2018. — 352 p.
  15. North D. C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. — Cambridge: Cambridge University Press, 1990. — 152 p.
  16. SIPRI. SIPRI Arms Transfers Database. Stockholm International Peace Research Institute. 2024. — URL: https://www.sipri.org/databases/ armstransfers (дата обращения: 12.02.2026).
  17. Statistics Finland (Tilastokeskus). Industrial Output and Exports Statistics. — Helsinki: Statistics Finland, 2023.—URL: https://www.stat. fi/en/statistics/tti (дата обращения: 12.02.2026).
  18. European Defence Agency. Defence Data 2022– 2023. — Brussels: EDA, 2023. — URL: https:// eda.europa.eu/publications-and-data/defence-data (дата обращения: 12.02.2026).
  19. Mayer R.C., Davis J. H., Schoorman F. D. An integrative model of organizational trust // Academy of Management Review. — 1995. — Vol. 20. — No. 3. — P. 709–734. — DOI: 10.2307/258792.
  20. Backhaus K., Tikoo S. Conceptualizing a n d r e s e a r c h i n g e m p l o y e r b r a n d i n g / / C a r e e r D e v e l o p m e n t International. — 2004. — Vol. 9. — No. 5. — P. 501–517. — DOI: 10.1108/13620430410550754.
  21. Balmer J.M.T. Corporate identity, corporate branding and corporate marketing: seeing through the fog // European Journal of Marketing. — 2001. — Vol. 35. — No. 3/4. — P. 248–291. — DOI: 10.1108/03090560110694773.
  22. Raithel S., Schwaiger M.The effects of corporate reputation perceptions of the general public on shareholder value // Strategic Management Journal. — 2015. — Vol. 36. — No. 6. — P. 945– 956. — DOI: 10.1002/smj.2248.
  23. Spence M.Job market signaling // The Quarterly Journal of Economics. — 1973. — Vol. 87. — No. 3. — P. 355–374. — DOI: 10.2307/1882010.
  24. Terlaak A., King A. A. The effect of certification with the ISO 9000 quality management standard: a signaling approach // Journal of Economic Behavior & Organization. — 2006. — Vol. 60. — No. 4. — P. 579–602. — DOI: 10.1016/j. jebo.2004.09.012.
  25. Friede G., Busch T., BassenA. ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies // Journal of Sustainable Finance & Investment. — 2015. — Vol. 5. — No. 4. — P. 210–233. — DOI: 10.1080/20430795.20 15.1118917.
  26. Patria Oyj. Annual Report 2022. — Helsinki: Patria Oyj, 2023. — URL: https://www.patria.fi/ en/investors/reports-and-presentations (дата обращения: 06.02.2026).
  27. Sako Oy. Company History and Product Overview. Corporate Website. — Riihimäki: Sako Oy. — URL: https://www.sako.fi/en/company (дата обращения: 11.02.2026).
  28. Wärtsilä Oyj Abp. Annual Report 2023. — Helsinki: Wärtsilä Oyj Abp, 2024.—URL: https:// www.wartsila.com/investors/reports (дата обращения: 11.02.2026).
  29. Vaisala Oyj. Annual Report 2023. — Vantaa: Vaisala Oyj, 2024. — URL: https://www.vaisala. com/en/investors/reports-and-presentations (дата обращения: 12.02.2026).
  30. Nokia Oyj. Annual Report 2023.— Espoo: Nokia Oyj, 2024. — URL: https://www.nokia.com/ investors/financial-reports/ (дата обращения: 15.01.2026).
  31. Nammo AS. Annual Report 2022. — Raufoss: Nammo AS, 2023. — URL: https://www.nammo. com/investors/annual-reports/ (дата обращения: 12.02.2026).
  32. Stopford M. Maritime Economics. 3rd ed. — London: Routledge, 2009. — 815 p.
  33. Heininen L. Arctic Strategies and Policies: Inventory and Comparative Study. — Akureyri: Northern Research Forum, 2012. — 84 p.
  34. Мосеев А. Н. Арктические транспортные коридоры и экономика Северного морского пути // Арктика: экология и экономика. — 2022. — № 2. — С. 14–26. — DOI: 10.25283/2223-4594- 2022-2-14-26.
  35. Европейский союз. Регламент (ЕС) № 2021/821 Европейского парламента и Совета от 20 мая 2021 года об установлении режима Союза для контроля экспорта, брокерской деятельности, технической помощи, транзита и передачи товаров двойного использования // Official Journal of the European Union. — L 206. — 11.06.2021. — P. 1–461. — URL: https://eur-lex. europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX %3A02021R0821–20251115 (дата обращения: 11.02.2026).
  36. Wassenaar Arrangement Secretariat. The Wassenaar Arrangement on Export Controls for Conventional Arms and Dual-Use Goods and Technologies. — Vienna, 2023. — URL: https://www.wassenaar.org (дата обращения: 11.02.2026).
  37. Tkach B. A. Dual-use technology governance in Europe: institutional framework and compliance challenges // Journal of European Public Policy.— 2022.—Vol. 29.—No. 7.—P. 1124–1141.—DO I: 10.1080/13501763.2021.1958538.
  38. Eurostat. Defence expenditure statistics. — Luxembourg: Eurostat, 2023. — URL: https:// ec.europa.eu/eurostat (дата обращения: 12.02.2026).
  39. Defense News. Nokia wins deal to provide 5G services for U.S. military bases. 14.10.2021. — URL: https://www.defensenews.com/industry/ techwatch/2021/10/14/nokia-wins-deal-toprovide‑5g-services-for-us-military-bases/ (дата обращения: 12.02.2026).
  40. Humpert M. Arctic Shipping: An Analysis of the 2013 Northern Sea Route Season. — The Arctic Institute, 2014. — URL: https://www. thearcticinstitute.org (дата обращения: 12.02.2026).
  41. Treaty of Peace with Finland, 10 February 1947. United Nations Treaty Series. — Vol. 48. — P. 203–288. — URL: https://treaties.un.org (дата обращения: 12.02.2026).
  42. Patria Oyj. Our History. Corporate Website. — URL: https://www.patria.fi/en/about-us/history (дата обращения: 06.02.2026).
  43. Wärtsilä Oyj Abp. Our History: Over 180 Years of Innovation. Corporate Website. — Helsinki: Wärtsilä. — URL: https://www.wartsila.com/ about/wartsila/history (дата обращения: 11.02.2026).
  44. Vaisala Oyj. Our History. Corporate Website. — Vantaa: Vaisala. — URL: https://www.vaisala. com/en/company/about-vaisala/history (дата обращения: 12.02.2026).
  45. Nokia Oyj. Our Story. Corporate Website. — Espoo: Nokia. — URL: https://www.nokia.com/ about-us/company/our-story/ (дата обращения: 15.01.2026).