УДК 331.109
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.12.018

Авторы

Марина Григорьевна Гильдингерш,
Ольга Анатольевна Попазова,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В условиях нарастающей неопределенности и ускорения технологических изменений традиционные методы прогнозирования перестают быть достаточными для стратегического управления бизнесом. Цель данной статьи — раскрыть сущность форсайта как инновационного метода развития бизнеса, охарактеризовать его методологический аппарат и показать возможности практического применения на основе анализа зарубежного и отечественного опыта, включая перспективы адаптации метода для малого и среднего предпринимательства. Статья посвящена форсайту—инновационному подходу к работе с будущим, который активно применяется в корпоративном секторе для выявления новых возможностей, снижения рисков и формирования долгосрочной стратегии. Рассматриваются теоретические основания форсайта, его отличие от классического прогноза, ключевые методы (сканирование горизонтов, метод Дельфи, сценарное планирование, дорожные карты, морфологический анализ) и этапы проведения. Приводятся примеры использования форсайта в зарубежных и российских компаниях, включая опыт малого и среднего бизнеса, обсуждаются преимущества и ограничения метода. Особое внимание уделено современным тенденциям—цифровизации форсайта и его интеграции с Agile-подходом. Делается вывод, что форсайт становится необходимым инструментом инновационного развития, позволяя бизнесу не адаптироваться к будущему, а активно его формировать.

Ключевые слова

форсайт, стратегическое управление, инновации, дорожная карта, сканирование горизонтов, бизнес-прогнозирование, цифровая трансформация, Agile-форсайт

Список литературы

  1. Бестужев-Лада И.В., Наместникова Г. А. Социальное прогнозирование: курс лекций. Москва: Педагогическое общество России, 2002. 392 с.
  2. Гохберг Л.М., Кузнецова Т. Е. Форсайт как инновационный инструмент формирования приоритетов // Форсайт. 2011. Т. 5, № 4. С. 6–15.
  3. Rohrbeck R., BattistellaC., HuizinghE.Corporate foresight: An emerging field with a rich tradition // Technological Forecasting and Social Change. 2015. Vol. 101. P. 1–9.
  4. Miles I., Saritas O., Sokolov A. Foresight for Science, Technology and Innovation. Springer, 2016. 266 p.
  5. Соколов А.В.Форсайт: взгляд в будущее // Проблемы прогнозирования. 2012. № 3. С. 8–18.
  6. Ruff F. Corporate foresight: Integrating the future business environment into innovation and strategy // International Journal of Technology Management. 2006. Vol. 34, No. 3/4. P. 278–295.
  7. Вишневский К.О., Гохберг Л. М., Дранёв Я. Н. Форсайт российского бизнеса: перспективы и ограничения // Форсайт. 2017. Т. 11, № 3. С. 6–17.
  8. Форсайт-флот: опыт коллективного проектирования будущего. Москва: Агентство стратегических инициатив, 2019. 124 с.
  9. Schwartz P.The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World. New York: Doubleday, 1991. 258 p.
  10. Shell Scenarios: An Explorer’s Guide. London: Shell Global, 2018. 56 p.