УДК 331.103
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2026.01.13.023

Авторы

Елена Александровна Багрова,
Ильсия Альхатовна Миндубаева,
Университет управления «ТИСБИ», Казань, Россия
Екатерина Сергеевна Макарова,
Университет управления «ТИСБИ», Казань, Россия; Казанский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации, Казань, Россия

Аннотация

Статья посвящена анализу цифровой трансформации систем управления персоналом, которая к середине 2020-х годов становится определяющим фактором развития кадровых процессов. Авторы рассматривают основные тенденции цифровизации персонал-технологий, среди которых выделяются повсеместное внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения, переход к облачным HR-экосистемам, трансформация систем обучения и развития с использованием VR/AR и геймификации, а также усиление роли data-driven подхода в принятии кадровых решений. Особое внимание уделяется инструментам мониторинга вовлеченности и эмоционального состояния сотрудников, что становится критически важным в условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры.
В работе подробно охарактеризованы конкретные цифровые инструменты, обеспечивающие реализацию обозначенных тенденций. Среди них – интегрированные HR-платформы (HRIS, HRMS, HCM), алгоритмы ИИ для рекрутинга и оценки персонала, системы предиктивной аналитики, LMS-платформы с персонализированными траекториями обучения, инструменты «пульс-опросов» и мониторинга благополучия, а также цифровые коммуникационные среды для удаленной и гибридной работы.
Наряду с преимуществами цифровизации в статье обозначаются и новые вызовы: этичность автоматизации, прозрачность алгоритмов, защита персональных данных и кибербезопасность. Делается вывод о необходимости формирования комплексной цифровой политики в сфере управления персоналом, сочетающей технологические инновации с гуманистическими принципами. Комплексный характер цифровых инструментов требует их взаимной интеграции в единую систему, что позволяет создать целостную цифровую модель взаимодействия с сотрудниками на всех этапах их жизненного цикла в организации.

Ключевые слова

цифровизация персонал-технологий, искусственный интеллект, HR-аналитика, data-driven HR, облачные HR-экосистемы, управление вовлеченностью, цифровое обучение, геймификация

Список литературы

  1. Адгизалов С. В. Применение технологий цифровизации в системе управления персоналом предприятия / С. В. Адгизалов, Л. В. Ермолина, Д. А. Мельникова // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 6(167). – С. 1407-1411. – DOI 10.34925/EIP.2024.167.6.292. – EDN EZTNVG.
  2. Галанцева И. В. Инновационное развитие российской экономики / И. В. Галанцева // Ученые записки Альметьевского государственного нефтяного института. – 2020. – Т. 19. – С. 156- 163. – EDN TKWCRO.
  3. Жилина Н. Н. Управление персоналом и человеческими ресурсами как условие роста эффективности экономики труда на предприятии (в организации) / Н. Н. Жилина, В. Г. Игнатьев, Р. Т. Каримов // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2020. – Т. 2, № 11(107). – С. 79-82. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2020.11.02.011. – EDN OZXPJU.
  4. Наширванова Я. Ф. Анализ влияния человеческого капитала на социально-экономическое развитие регионов Российской Федерации / Я. Ф. Наширванова, Е. С. Макарова // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. – 2024. – № 4. – С. 72-83. – DOI 10.28995/2782- 2222-2024-4-72-83. – EDN EMADUF.
  5. Особенности цифровизации и применения искусственного интеллекта в финансовой системе Российской Федерации / И. Н. Данилина, Я. Ф. Наширванова, Е. Ю. Батуева, И. А. Ермолаева // Вестник Университета управления «ТИСБИ». – 2024. – № 3. – С. 4-13. – EDN EMONZE.
  6. Подолян Е. А. Цифровая трансформация HR-функции: модели интеграции цифровых компетенций в систему управления персоналом / Е. А. Подолян // Гуманитарный научный журнал. – 2025. – № 11-3. – С. 27-31. – EDN OAGMAM.
  7. Романов М. С. Методологические аспекты управления персоналом в рамках цифровизации / М. С. Романов // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2021. – № 2. – С. 63-70. – DOI 10.22394/2079- 1690-2021-1-2-63-70. – EDN VOHDSV.
  8. Саенко И. И. Цифровая трансформация в HR-менеджменте: структура, вызовы и ключевые компетенции для будущего / И. И. Саенко, В. Г. Киракосян // Естественно-гуманитарные исследования. – 2025. – № 1(57). – С. 699-703. – EDN EUZQZE.
  9. Соловьева О. В. Новые инструменты управления персоналом в условиях цифровизации / О. В. Соловьева, Н. О. Субботина, Ю. В. Малышева // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2021. – Т. 3, № 5(113). – С. 47-51. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2021.05.03.009. – EDN JJCCCQ.
  10. Трофимова Н. Н. Особенности цифровой трансформации HR-процессов / Н. Н. Трофимова // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 9, № 5(146). – С. 157-163. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.09.022. – EDN EYZPPI.
  11. Цифровизация в управлении персоналом как фактор вовлеченности персонала / А. К. Игнатова, Н. В. Черепанова, Б. Чжан, С. А. Литвина // Инновационные научные исследования. – 2023. – № 5-1(29). – С. 65-75. – DOI 10.5281/ zenodo.7992095. – EDN WNYQET.
  12. hh.ru Cервис поиска сотрудников для работодателей [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hh.ru